Supply Chain – Gestão da Cadeia de Abastecimento

Lisboa

22, 27 e 29 Novembro de 2019

09.30h-13.00h e 14.30h-18.00h

Uma boa gestão da cadeia de abastecimento permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra, de modo a proporcionar aos consumidores um alto nível de serviço ao menor custo.


Objetivos

Dotar os participantes de capacidades para:

> Identificar e caracterizar os diversos fluxos internos e externos de materiais e de informação;
> Enquadrar todos os fluxos em duas perspetivas:
         – Clientes/Produtos;
         – Fornecedores/Matérias-primas;
> Determinar os modelos de Gestão de Stocks, de Compras e de Armazéns mais adequados;
> Escolher os processos de cálculo de necessidades adequados aos processos de fabricação;
> Definição e caracterização de uma Cadeia de Fornecimento;
> Desenhar, incentivar e colocar em marcha uma cadeia de fornecimento;
> Definir modelo de programa mais adequado;
> Aumentar a perspicácia na deteção de desperdícios;
> Delinear o relacionamento com os fornecedores e encontrar as estratégias de confiança na qualidade, na entrega na disponibilidade.

Conteúdos

> A procura das matérias-primas, a sua standardizacão, qualidade e a escolha das origens.

> A cadeia de fornecimento interna e as razões para a sua  integração com os agentes exteriores.

> Relacionamento com os parceiros exteriores à empresa.

> Transportes, fornecedores e clientes.

> A fidelização de interesses. O lead time externo, interno e o seu  relacionamento com os stocks.   

> Relacionamento com os parceiros exteriores à empresa.

> Transportes, fornecedores e clientes.

> A fidelização de interesses. O lead time externo, interno e o seu relacionamento com os stocks.   

> Relacionamento com os fornecedores e os modelos de Gestão de Stocks e de Compras.

> A responsabilização do fornecedor no abastecimento do cliente respeitando os lead times.

> Sincronização da cadeia de fornecimento cliente/fornecedor.

> A evolução dos modelos de compras até ao rolling forescast.   

> Situações de risco.

> Conceito de Gestão Global de Necessidades dos Processos.

> Supply Chain:

  • Definição e estrutura;
  • Porquê, quando e como a sua implementação e monitorização. Resistências à mudança e o desafio e a tornar fidedigna;
  • O processo produção global, as técnicas Japonesas de melhoria contínua, redução de lead-times e a filosofia Lean Manufacturing;
  • Influência da melhoria contínua no fornecimento e vice-versa;
  • A gestão dos fluxos e sua integração nas dinâmicas logísticas.
Metodologia

Sessões teóricas.
Exercícios práticos.

Duração
21 horas
Fecha de inicio
22/11/2019
Fecha Fin
29/11/2019
Destinatários
Colaboradores da área industrial, logística, compras e aprovisionamentos.
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Local de realização
Lisboa
Preço
355,00 EUR
Data limite de inscrição
15/11/2019
Pedido de inscrição
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Política de cancelamento

O Grupo P&A aceita o cancelamento de inscrições até 2 dias antes do Seminário. O cancelamento de inscrições verificado posteriormente e até ao arranque da formação, dará origem à retenção de 50% do valor da inscrição.

O Grupo P&A reserva-se o direito de cancelar a realização do Seminário se não atingir o número mínimo de inscrições, comunicando com uma semana de antecedência aos participantes inscritos e procedendo à respectiva devolução dos valores pagos.

Condições económicas
O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência.