Seleção e Avaliação de Fornecedores

Lisboa

14 e 16 Março de 2018

09.30h-13.00h e 14.00h-17.30h

Sendo a atividade empresarial desempenhada de forma cada vez mais integrada, a nossa qualidade e capacidade são diretamente potenciadas ou contrariadas pelas qualidades e capacidades dos nossos fornecedores. Assim, torna-se imperioso que as empresas procedam a uma seleção criteriosa e objetiva dos fornecedores, porque neles discute-se uma parte significativa da sua competitividade.


Objetivos

> Integrar factores Técnicos e Económicos da Selecção de Fornecedores.
> Implicar a Gestão da Carteira de Fornecedores como Estratégia Organizacional.
> Conhecer as Ferramentas e Processos de Selecção e Avaliação de Fornecedores.
> Efectuar Análise de Risco da Carteira de Fornecedores.
> Saber implementar Métodos de Avaliação, Monitorização e Optimização da Carteira de Fornecedores.
> Reconhecer a Importância da relação Comprador/ Fornecedor.

Conteúdos

1. Processo de Qualificação e Avaliação de Fornecedores
– Métodos de Qualificação e Avaliação: A política de Fornecedores.
– Critérios Fundamentais do Processo.
– Análise de Risco da Carteira de Fornecedores.

2. Gestão de Fornecedores na Estratégia Organizacional
– Carteira de Fornecedores e o seu Enquadramento com as Políticas Empresariais.
– Carteira de Fornecedores: Trabalhe com Fornecedores Estratégicos.
– Potencialidades dos eventuais Parceiros de Negócio.

3. Seleção Técnica  de Fornecedores
– Análise de Informação para Identificação de Fornecedores.
– Tipos de Mercados de Compras.
– Definição de Fornecedores para Compras Estratégicas e para Compras Correntes.
– Métodos e Técnicas para Selecção de Fornecedores.

4. Análise de Risco e Avaliação de Fornecedores
– A Importância da Avaliação de Fornecedores.
– Análise, Segmentação e Qualificação de Fornecedores.
– Critérios de Selecção e de Avaliação.
– Critérios de Análise de Risco: Riscos relacionados à actividade, ao Sistema de Informação e Risco inerente ao Sistema de Decisão.
– Metodologias de Avaliação e Selecção de Fornecedores.

5. Relacionamento com Fornecedores
– Contacto com Fornecedores: Identificação dos Resultados Expectáveis.
– Níveis de Serviço e da Qualidade prestada.
– Medidas de Correcção.
– Benchmarking do Mercado de Fornecedores.

6. Estudos de Casos Práticos

Metodologia

Teoria suportada por documentação e apresentações específicas.
Estudo de Casos

Duração
14 horas
Fecha de inicio
14/03/2018
Fecha Fin
16/03/2018
Destinatários
Profissionais envolvidos no processo de “Gestão de Compras” e colaboradores ligados ao processo da qualidade.
Imagen de evento
Imprimir
Local de realização
Lisboa
Preço
245,00 EUR
Data limite de inscrição
07/03/2018
Pedido de inscrição
política de privacidade
Política de cancelamento

O Grupo P&A aceita o cancelamento de inscrições até 2 dias antes do Seminário. O cancelamento de inscrições verificado posteriormente e até ao arranque da formação, dará origem à retenção de 50% do valor da inscrição.

O Grupo P&A reserva-se o direito de cancelar a realização do Seminário se não atingir o número mínimo de inscrições, comunicando com uma semana de antecedência aos participantes inscritos e procedendo à respectiva devolução dos valores pagos.

Condições económicas
O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência.

Nossos Clientes

Logos spanish

  • Accenture

  • Alcoa

  • Cabreiroa

  • Calvo

  • Crown

  • Edenred

  • Estrella galicia

  • Feiraco

  • Finsa

  • Fujitsu

  • Fundacion barrie

  • Gadisa

  • General mills

  • General motors

  • Grupo ceferino

  • La voz de galicia

  • Lear corporation

  • Esval

  • Viña miguel torres

  • Fundacion Minera Escondida

  • Orange

  • Renault

  • Sky tv

  • Xerium

  • Mahou

  • Santader

  • Zurich2

  • Media

  • Sacyr

  • MetroSevilla

  • renault

  • Bankinter

  • Bimba2

  • Repsol