PNL na Liderança

Lisboa

20 e 21 Fevereiro de 2018

09.30h-13.00h e 14.00h-17.30h

Sente que a equipa não o ouve? Ou que poderia dar mais de si? Porque é que a sua Liderança não funciona mesmo quando parece implementar todas as boas práticas de Liderança?
A resposta está na PNL!  Só quando consegue “entrar” dentro das pessoas e  interpretar os valores e a respectiva hierarquia é que está em condições de exercer uma influência positiva. Só quando constrói uma estrutura forte de crenças e convicções é que a sua Liderança começa a fazer a diferença!


Objetivos

> Compreender os princípios básicos e pressupostos da PNL;
> Conhecer o Modelo de Comunicação da PNL;
> Identificar e aplicar as Posições Perceptivas e o seu papel na gestão de conflitos;
> Compreender o impacto dos Sistemas de representação dos indivíduos;
> Lidar com a comunicação verbal e não verbal;
> Reconhecer pistas de acesso ocular;
> Compreender o conceito e os mecanismos de rapport e a sua relevância para o carisma e para a liderança;
> Reconhecer a importância das crenças e convicções na construção de carisma;
> Compreender o metamodelo – Linguagem precisa;
> Aplicar o conceito de reenquadramento na liderança;
> Instalar e colapsar âncoras de modo a criar os melhores estados mentais em qualquer circunstância.

Conteúdos

1.Aspectos Essenciais da PNL

  • Origem e Aplicações da PNL
  • Método e orientação da PNL
  • O cérebro e a mente humana
  • O processo de Aprendizagem
  • Os pressupostos da PNL e o seu impacto na análise dos problemas

2. Comunicação com PNL

  • Os filtros, distorções, omissões e generalizações;
  • O impacto do diálogo interno
  • O impacto das crenças e das convicções na qualidade de vida
  • Pistas de acesso ocular
  • Sistemas de representação
  • O impacto do rapport na comunicação e na influência
  • Níveis de rapport e o seu processo natural
  • Técnicas de PNL para a criação e manutenção de rapport
  • O impacto da comunicação não verbal. Empatia Imediata

3. Submodalidades

  • Definição de submodalidades
  • Utilização das submodalidades na prática
  • Técnicas de PNL com submodalidades

4. Utilização da Linguagem

  • Estratégias de influência
  • Definição e vantagens do reenquadramento
  • O metamodelo e as diferentes vertentes
  • O metamodelo na prática

5. Ancoragem

  • A importância das âncoras
  • Criação propositada de âncoras
  • Colapso de âncoras
  • Círculo de excelência

6. O novo líder enquanto coach das suas equipas

  • Características da atuação do líder com competências de coach;
  • Níveis Neurológicos e mudança efetiva de comportamentos;
  • Estabelecimento de objetivos segundo os critérios SMART e segundo a chave de formulação preconizada pela PNL.
Metodologia

Método expositivo, ativo e interrogativo.
Realização de trabalhos práticos individuais e em pares.
Exercícios de auto-diagnóstico, brainstorming, levantamentos grupais e estudo de casos.

Duração
14 horas
Fecha de inicio
20/02/2018
Fecha Fin
21/02/2018
Destinatários
Gestão de Topo e Chefias Intermédias.
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Local de realização
Lisboa
Preço
275,00 EUR
Data limite de inscrição
13/02/2018
Pedido de inscrição
política de privacidade
Política de cancelamento

O Grupo P&A aceita o cancelamento de inscrições até 2 dias antes do Seminário. O cancelamento de inscrições verificado posteriormente e até ao arranque da formação, dará origem à retenção de 50% do valor da inscrição.

O Grupo P&A reserva-se o direito de cancelar a realização do Seminário se não atingir o número mínimo de inscrições, comunicando com uma semana de antecedência aos participantes inscritos e procedendo à respectiva devolução dos valores pagos.

Condições económicas
O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência.

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