Confiar mais no activo humano, em lugar dos recursos físicos, os produtos e os bens capitais.
> Contribuir para o desenvolvimento e aperfeiçoamento das competências dos seus participantes no que concerne à identificação de necessidades de formação.
> Pretende-se, ainda, que sejam capazes de elaborar e gerir um plano de formação que contribua para o desenvolvimento contínuo das competências de todos os colaboradores
das empresas/instituições onde estão integrados.
Módulo I: A formação profissional nas empresas:
– Agentes envolvidos;
-Vantagens e constrangimentos.
Módulo II: Diagnóstico de necessidades de formação:
– Formação para quê?
– Formação em quê?
– Formação para quem?
– Técnicas de levantamento de necessidades de formação.
Módulo III: Elaboração e Gestão do plano formação:
– Definição do plano em função da realidade da empresa/instituição;
– Definição de objetivos e critérios de avaliação;
– Identificação da formação interna e da formação externa;
– Seleção de entidades formadoras externas;
– Recursos e equipamentos afetos à implementação do plano;
– Orçamentação do Plano de Formação;
– Execução da Formação;
– Avaliação da formação;
– Impacto da Formação.
Análise de casos em grupos.
Auto diagnóstico, exercícios, casos e leituras.
Exemplos de aplicação.
