Introduzir a “Gamification” na Gestão da Empresa

Lisboa

17 e 19 Maio de 2016

09.30h-13.00h e 14.00h-17.30h

Porto

24 e 25 Maio de 2016

09.30h-13.00h e 14.00h-17.30h

O Relatório da ATD (Association for Talent Development)em 2015 destaca a Gamificação como uma clara tendência ( estudo efectuado em 450 empresas nos EUA). Segundo analistas, a, gamification pode mudar a química do cérebro, influenciando o comportamento dos colaboradores mudando a forma como sentem e reagem a novos conceitos, e transformando radicalmente a sua performance.


Objetivos

> Perceber o que é a Gamification e como pode influenciar o nosso negócio

> Perceber as fase e factores-chave na implementação de estruturas gamificadas

> Melhorar as performances e compromisso das equipas através do Gamification

> Perceber como a Tecnologia pode influenciar a Gamification

Conteúdos

1.Como é que a Gamification está a transformar o mundo dos negócios
a.O que é a Gamification?
b.A relação com a motivação humana –As Emoções e processo Neurológico
c.Os indicadores de performance ao Serviço da Gamification
d.As diferentes aplicações da Gamification

2.Como nasce um processo de Gamification na Empresa
a.Os Elementos Chave
b.O enquadramento na cultura Organizacional
c.O processo de Criatividade e a Validação de Soluções
d.Criar o clima e o envolvimento de pessoas

3.Como usar a Gamification para aumentar as vendas
a.As recompensas e o Reconhecimento
b.O progresso
c.A Competição
d.Os jogos

4.A Gamificatione o Compromissos do Colaboradores
a.A Mudança Comportamental
b.A orientação para Resultados
c.Trabalhar num contexto mais divertido e apelativo
d.A Sociabilização
e.O Feedback constante e positivo

5.A Gamificationao serviço da Formação e Desenvolvimento do Capital Humano
a.As mecânicas tradicionais vs estruturas gamificadas
b.A transformação dos planos tradicionais
c.A Ligação a resultados de negócio

6.O Papel da Tecnologia na Gamification
a.A Tecnologia como facilitadora
b.Como medir a Gamification
c.Os diferentes formatos

Metodologia

Método expositivo, ativo e interrogativo.
Realização de trabalhos práticos individuais e em pares.
Exercícios de brainstorming e estudo de casos.

Duração
14 horas
Destinatários
Gestão de Topo, Chefias e Gestores de Desenvolvimento de Recursos Humanos ou Talento
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Local de realização
Lisboa e Porto
Preço
245,00 EUR
Data limite de inscrição
10/05/2016
Pedido de inscrição
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Política de cancelamento

O Grupo P&A aceita o cancelamento de inscrições até 2 dias antes do Seminário. O cancelamento de inscrições verificado posteriormente e até ao arranque da formação, dará origem à retenção de 50% do valor da inscrição.

O Grupo P&A reserva-se o direito de cancelar a realização do Seminário se não atingir o número mínimo de inscrições, comunicando com uma semana de antecedência aos participantes inscritos e procedendo à respectiva devolução dos valores pagos.

Condições económicas
O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência.