E-Procurement

Lisboa

23 e 25 Maio de 2016

09.30h-13.00h e 14.00h-17.30h

O e-procurement oferece duas vantagens principais; a primeira é a automação dos processos relacionados a produção de bens e serviços. Ao automatizar as ordens de compra, a empresa pode se assegurar que as ordens são expedidas sem atrasos e seguindo o calendário de produção. Além disso, o e-procurement pode ser uma valiosa ferramenta na busca por novos fornecedores de bens e serviços, diminuindo gastos com material decorrentes da maior competição entre os fornecedores.


Objetivos

> Dominar os conceitos e as soluções do e-procurement;
> Dominar os aspectos organizacionais do desenvolvimento das soluções de e-procurement;
> Compreender os impactos do e-procurement na prática das funções compras e aprovisionamento;
> Identificar as competências requerida

Conteúdos

1.O CONTEXTO E OS DESAFIOS DO E-PROCUREMENT
•A realidade actual e as implicações nas empresas
• Definir o perímetro do e-procurement: a avaliação das ferramentas que servem o processo de compra
•Identificar os diferentes tipos de marketplaces
•Caracterizar as compras de e-procurement

2.A E-COMPRA
•Distinguir os diferentes operadores no mercado
•Os difeentestipos de E-Procurement:Web-basedERP, E-Sourcinge e-Informing.
•A pesquisa de informação e o “sourcing” na internet
•Consultas em linha: identificar as etapas de implementação
•Leilões: técnicas e comportamentos

3.OS CATÁLOGOS ELECTRÓNICOS
•Os diferentes operadores no mercado
•A facturação e o pagamento on line
•O purchasing card

4.ANALISAR OS IMPACTOS DA IMPLEMENTAÇÃO DAS FERRAMENTAS
•Na empresa e na organização
•No serviço de compras
•Nos fornecedores
•No sistema de informação da empresa

5.IDENTIFICAR AS CONSEQUÊNCIAS JURÍDICAS DO E-PROCUREMENT
•Desmaterialização dos documentos comerciais
•A assinatura electrónica
•Avaliar as ferramentas e tecnologias a implementar para a segurança nas trocas

6.AVALIAR A IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROJECTO E-PROCUREMENT
•Definir as etapas chave de um projecto e-procurement e planificar as acções de compras
•Determinar os factores chave

7.EXERCÍCIOS PRÁTICOS E ANÁLISE DE CASE STUDIES

Metodologia

Teoria suportada por documentação e apresentações específicas
Estudo de Casos
Exemplos do sistema

Duração
14 horas
Destinatários
Directores e chefes de compras; Responsáveis de compras e logística; Compradores
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Local de realização
Lisboa
Preço
255,00 EUR
Data limite de inscrição
16/05/2016
Pedido de inscrição
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Política de cancelamento

O Grupo P&A aceita o cancelamento de inscrições até 2 dias antes do Seminário. O cancelamento de inscrições verificado posteriormente e até ao arranque da formação, dará origem à retenção de 50% do valor da inscrição.

O Grupo P&A reserva-se o direito de cancelar a realização do Seminário se não atingir o número mínimo de inscrições, comunicando com uma semana de antecedência aos participantes inscritos e procedendo à respectiva devolução dos valores pagos.

Condições económicas
O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência.