Liderando la Desescalada

Plan de desarrollo individual | Online |9 de junio 2020 | 6 módulos de 2 h de duración

Programa desarrollado en nuestra aula virtual: Talent Space»

Hace décadas, militares del US Army War College introdujeron un concepto para describir el entorno  que se había creado tras la Guerra Fría; el acrónimo VUCA, responde precisamente a las siglas en inglés de volatilidad (volatility), incertidumbre (uncertainty), complejidad (complexity) y ambigüedad (ambiguity).

En los últimos años líderes de todos los ámbitos han adoptado este término para referirse al entorno caótico y turbulento, rápidamente cambiante, al que se enfrentan sus empresas.

El Covid 19 ha desatado un entorno de tormenta perfecta que ha trastocado todos los ámbitos de gestión. Los líderes deben tomar conciencia de la situación y de como la viven su entorno, sus clientes, sus equipos… deben desarrollar habilidades para gestionarla, para convertirse  en “Riders on the VUCA Storms”

HORARIO

  • Modulo 1: 9 de junio de 16h a 18h
  • Modulo 2: 10 de junio de 16h a 18h
  • Modulo 3: 11 de junio de 16h a 18h
  • Modulo 4: 16 de junio de 16h a 18h
  • Modulo 5: 17 de junio de 16h a 18h
  • Modulo 6: 18 de junio de 16h a 18h

METODOLOGÍA

Nuestro plan de desarrollo individual «Liderando la desescalada» se realizará a través de nuestra plataforma virtual «Talent Space».

Inscríbete al evento












LUGAR 
Online

FECHA DE INICIO
9 de junio

HORARIO
de 16h a 18h

BONIFICACIÓN 
Consultar con nuestro equipo

TARIFA
450 € + IVA

OBJETIVOS

Apoyar a los líderes participantes a ser protagonistas en la gestión de esta “tormenta perfecta”, dándoles herramientas concretas para “Liderar la Desescalada” y  luchar contra la Volatilidad.

Generar un espacio para compartir y enriquecerse a partir de otros puntos de vista. Teniendo así una visión más clara, suavizando la Incertidumbre y equilibrando el análisis con la decisión.

Desarrollar la capacidad de transmitir confianza

Incrementar la velocidad de liderazgo y la valentía para tomar decisiones, afrontando la situación con una mejor gestión emocional y optimismo.

Ofrecer y practicar el como hacer la Complejidad más entendible y más simple, así como neutralizar la Ambigüedad, ganando en agilidad.

Potenciar, acompañar y retar a los lideres a definir acciones concretas para lograrlo

CONTENIDOS

Kick off. Perspectiva global y Responsabilización: El punto de partida serán el análisis de la situación a través de las opiniones de profesionales de diferentes sectores y posiciones. Y haremos una invitación a la Responsabilidad.

Módulo 1. Confianza The Trifecta of Trust”: ¿Pueden los líderes mejorar en confianza? A partir de 3 comportamientos clave ayudaremos a los managers a incrementar el índice de confianza que sienten por ellos sus colaboradores, jefes, colegas, clientes. <Conocer más>

Módulo 2. Velocidad The Leadership Speed”: En el entorno actual, más que nunca, velocidad y calidad impactan en la efectividad de liderazgo. En este módulo descubriremos  las  herramientas para lograrlo. <Conocer más>

Módulo 3. Valentía, “Bold Leadership”: La clave de un liderazgo audaz está en la combinación con otras habilidades como la visión estratégica, el buen juicio en la toma de decisiones o la construcción de relaciones. <Conocer más>

Módulo 4. Gestión Emocional desde El Optimismo: En este módulo revisaremos el concepto de optimismo y las creencias en torno a él y cómo nos ayuda a mejorar nuestro rendimiento y el de nuestros equipos.

Módulo 5. Mentoring grupal sobre incidentes críticos: Organizados en pequeños grupos y con el apoyo de un coach, cada líder dispondrá de 30 minutos para exponer un tema crítico en su negocio que haya sido transformado por la situación actual.

DOCENTES

ALFONSO BERMÚDEZ
Director Técnico en Grupo P&A
SANDRA PRIETO
Consultora en Grupo P&A
SANDRA MESIAS
Consultora en Grupo P&A
RAQUEL GRACÍA DEL DID
Consultora en Grupo P&A
RAQUEL HEVIA
Consultora en Grupo P&A
BEATRIZ MARTÍN
Consultora en Grupo P&A

CONDICIONES ECONÓMICAS Y POLÍTICA DE CANCELACIÓN  

 

Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria.

Política de cancelación
– Con 5 o más días de antelación , sin coste.
– Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
– No asistencia sin confirmar: 100%

CONTACTA CON NUESTROS EXPERTOS

En P&A nos comprometemos a ayudarte a alcanzar tus objetivos de desarrollo de Liderazgo.

NATALIA DÍAZ

E-mail: natalia@grupo-pya.com
Teléfono: +34 902 207 792