Formación en abierto: Organización para la mejora

Vigo | Formación en abierto | 3, 10 y 17 de marzo  | 16:00 a 20:00 horas

INTRODUCCIÓN

A veces, entender la organización y entender qué ocurre y por qué ocurre en la misma no es sencillo, pero es necesario. La visión de los procesos y la capacidad de dirigirlos y gestionarlos de una manera adecuada nos permite disponer de esa visión.

La exigencia de las organizaciones de adaptarse a los mercados implica que sus procesos tengan la capacidad de enfocarse y mejorar de manera continua y a la velocidad exigida por el mercado.

Al mismo tiempo, a los procesos se les exige la mejor combinación de resultados en coste, calidad, plazo, seguridad y medioambiente; lo cual conlleva a una dinámica de gestión y mejora continua de los mismos.

Este programa va dirigido a todo el personal que desempeñe el rol o función de mando intermedio dentro de la organización. Por tanto, se enmarcan dentro del mismo los:

  • Responsables de sección o departamento que se encuentren día a día con la problemática de tomar decisiones y dirigir a un grupo de personas,
  • Personas recién ascendidas que tengan que conformar equipos de trabajo y no dispongan de la experiencia necesaria para ello,
  • Personas con potencial dispuestas a asumir retos de dirección y gestión de equipos en el futuro.

METODOLOGÍA

 

  • Transferencia de Conocimiento

El método de impartición combinará actividades de transmisión de conocimiento con dinámicas de trabajo en grupo.

Las dinámicas están diseñadas para evidenciar los puntos fuertes y las áreas de mejora de cada participante relacionados con las competencias a desarrollar.

Los equipos debatirán e intercambiarán experiencias entre ellos para enriquecer la formación.

  • Evaluación

La evaluación se hará a través de la observación de los comportamientos y aportación en las dinámicas de manera individual y colectiva.

Inscríbete al evento












LUGAR 
Hotel Coia

DIRECCIÓN
C/ Sanxenxo N 1, Vigo

TARIFA
395 € + IVA

BONIFICACIÓN 
156 €

DURACIÓN
12h

OBJETIVOS

Los objetivos planteados con este programa son proporcionar metodología adecuada para:

  • Analizar la organización desde los procesos: su configuración, actividades y tareas
  • Analizar la interrelación entre la estructura organizativa y los procesos
  • Diseñar un plan de reorganización que permita mayor fluidez, flexibilidad y resultados a través de la:
    • Simplificación eliminando los despilfarros.
    • Automatización o mecanización de tareas.
    • Integración o desintegración de procesos.

CONTENIDOS

  1. Visión global de la organización:
  • El inventario de procesos de la empresa.
  • La estructura de la empresa: Funciones y puestos.
  • La matriz procesos/funciones.
  1. La visión organizativa desde los procesos:
  • Alineación estratégica y objetivos de los procesos.
  • Metodología para la identificación y análisis de los procesos.

3. Indicadores y medición de los procesos:

  • Cuadro de mando en la gestión de procesos: indicadores básicos.
  • Asignación y gestión de los recursos.
  • Diagnóstico perfil del proceso.
  • Plan de mejora básica de los procesos.
FOTO GUILLERMO DE LUIS 2020

CONSULTOR

GUILLERMO DE LUIS HERMIDA 

Realizó sus estudios de Ingeniería en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona

Ha desarrollado, como consultor externo, funciones de Director de Desarrollo Corporativo en el Grupo Coren.

Experto en el área de organización, estructura organizativa, logística operaciones, mejora continua, calidad e implantación de grupos de mejora, orientación a objetivos y resultados, etc.

Actualmente compagina su actividad profesional como experto para empresas y profesor colaborador de la Escuela de Negocios Afundacion en el área de Dirección de Operaciones.

Consultor asociado a Grupo P&A.

POLÍTICA DE CANCELACIÓN Y CONDICIONES ECONÓMICAS

 

Política de cancelación
– Con 7 o más días de antelación , sin coste.
– Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
– No asistencia sin confirmar: 100%

Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria.

CONTACTA CON NUESTROS EXPERTOS

En P&A nos comprometemos a ayudarte a alcanzar tus objetivos.

RUTH RODRÍGUEZ

E-mail: ruth.rodriguez@grupo-pya.com
Teléfono: +34 902 207 792