Gestionar equipos en remoto

Formación en Aula virtual en directo | 22 al 29 de septiembre 2020

INTRODUCCIÓN

Gestionar personas y proyectos, compartir información, coordinar esfuerzos, hacer seguimiento de los resultados… nada de esto ha cambiado para un líder, excepto que, ahora más que nunca, lo hacemos desde la distancia

FECHAS Y HORARIOS

Fechas: 22,24 y 29 de septiembre 2020
Horario: 15:30 a 18:30 horas
Duración: 9 horas

PERSONAL AL QUE VA DIRIGIDO

Este taller sobre cómo gestionar equipos en remoto, está destinado a todos aquellos líderes que tienen equipos dispersos geográficamente, ya sea de forma permanente, por las características de su organización, como por circunstancias temporales del teletrabajo

METODOLOGÍA

Esta formación se imparte desde nuestra plataforma Talent Space.

Inscríbete al evento












LUGAR
Plataforma Talent Space de P&A

INICIO
22 de septiembre

TARIFA
315€ + IVA (por persona)

BONIFICABLE
117 € por participante

DURACIÓN
9h

OBJETIVOS

Tomar conciencia de las palancas de éxito para un líder en remoto.
Reflexionar sobre las necesidades de las personas de tu equipo.
Conocer y practicar herramientas concretas para gestionar en remoto.
Definir acciones y herramientas a poner en marcha.

CONTENIDOS

Liderar en presencial vs liderar en remoto
Barreras y oportunidades de liderar en la distancia
Comportamientos de éxito de un líder en remoto


Responsables de un mismo propósito
Distinta ubicación, misma meta
Autonomía y responsabilidad vs control
La ecuación de la confianza

Liderar para todos
Gestión de la diversidad
Liderazgo situacional: adaptarse a las diferencias individuales

Estar conectados
Comunicación frecuente, clara, directa y cercana
Escuchar sin verse
Reuniones online eficaces: formatos, estilos, dinámicas de reunión

Inspirar en remoto
La relevancia del feedback en la distancia
Reconocimiento y motivación

Pasar a la acción
Diseño tu plan de desarrollo

CONSULTORA

RAQUEL GARCÍA DEL CID

Licenciada en Pedagogía por la Universidad Complutense de Madrid

Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Compañía de Formación Empresarial (C.F.E.)

Ha trabajado en el departamento de RRHH de importantes empresas pertenecientes a distintos sectores tales como el Renting de vehículos y la consultoría, entre otros.

Consultora especializada en el área de Liderazgo y Gestión de Equipos, Calidad de Servicio y Orientación al cliente interno-externo, resolución de conflictos, habilidades de comunicación, presentaciones eficaces, formación de formadores, técnicas de Venta e Inteligencia Emocional

Experiencia en el diseño de acciones formativas online así como en la gestión, tutorización y motivación de comunidades de E-learning

Actualmente Consultora de RRHH y Desarrollo de habilidades en Grupo P&A

CONSULTORA

BEATRIZ MARTÍN MAYOR

Graduada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Carlos III de Madrid

Diplomada en Grafología y Peritación por el Instituto Grafológico de Madrid

Máster en Recursos Humanos por el Centro de Estudios Garrigues

Coach Certificada por la Escuela Europea de Coaching, formación acreditada por la International Coaching Federation

“Extraordinary Leader”, “Extraordinary Coach”, “Elevating Feedback”, “6 Palancas del Liderazgo”, “Speed Leadership” y “Bold Leadership” Certificate Trainer por Zenger Folkman Co. (U.S.A).

Ha trabajado en el departamento de RRHH , dentro del área de Desarrollo & Talento de Deloitte. Cuenta con experiencia en el ámbito de la formación, desarrollo profesional y gestión de talento

Está especializada en el área de liderazgo y gestión de equipos, habilidades de
comunicación, presentaciones eficaces, técnicas de venta y compromiso.

Actualmente es consultora en Grupo P&A.

CONSULTORA

RAQUEL HEVIA ABALDE

Licenciatura en Psicología (Universidad de Santiago de Compostela y Universidad
Autónoma de Madrid)

Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo (DRHO) (ESIC Business School)

Accredited Coach Training Program (ACTP) por la International Coach Federation (ICF) – Centro de Estudios del Coaching

“Extraordinary Leader”, “Extraordinary Coaching”, “Elevating Feedback”, “Liderazgo Speed” y “6 Palancas del Liderazgo” Certificate Trainer por Zenger Folkman Co. (U.S.A)

Experiencia en gestión, tutorización y motivación de comunidades de E-learning. Curso Community Management (UNED)

Experiencia en formación, desarrollo, coaching, selección de personal y consultoría. Experiencia laboral internacional (Irlanda)

Actualmente Consultora de RRHH y Gestión del Talento en Grupo P&A especializada en áreas de liderazgo, compromiso, gamificación, desarrollo de habilidades y recursos humanos

POLÍTICA DE CANCELACIÓN Y CONDICIONES ECONÓMICAS

La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 15 participantes

Política de cancelación
– Con 5 o más días naturales de antelación, sin coste.
– Con menos de 5 días naturales de antelación se facturará el 50% del importe total.
– No asistencia sin confirmar: se facturará el 100% del coste de la acción formativa.

Condiciones económicas

Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión.

Medio de pago: talón o transferencia bancaria.

Bonificación

Ofrecemos el servicio de gestión de la bonificación a través de la Fundación Estatal para la Formación en el empleo (FUNDAE).

(No aplicable a trabajadores autónomos)

Consúltanos y te explicamos el procedimiento.

CONTACTA CON NUESTROS EXPERTOS

En P&A nos comprometemos a ayudarte a alcanzar tus objetivos.

MARCELA GALLIZIA

E-mail: galicia@grupo-pya.com
Teléfono: +34 683498351