PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT

En Vigo, 5, 7, 12, 14, 19, 21, 26 y 28 de abril

De 16:00 a 19:00 horas

Formación práctica para obtener el máximo rendimiento de la herramienta.


Introducción

Microsoft Project  es un software de administración de proyectos diseñado para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas,  seguimiento de progresos, administración de presupuestos y análisis de cargas de trabajo.

El programa brinda al usuario las herramientas necesarias para la administración de proyectos, las cuales le permitirán manejar eficientemente todas las actividades y tareas correspondientes, como la introducción de duraciones, fechas, recursos (mano de obra, materiales, alquiler de equipos y maquinarias, contratos externos, etc.) y darle el debido seguimiento a costes, horas, recursos y duraciones, comparando la evolución real con la planificación inicial.

 

Objetivos
  • Descubrir y conocer como MS Project puede ayudar a cualquier persona inmersa en la gestión de proyectos, o aspirantes a estarlo, a realizar la planificación y seguimiento de un proyecto de una manera simple y sencilla con abundantes ayudas a nuestro trabajo
  • Conocer la posibilidad de la realización de multitud de informes durante el seguimiento del proyecto así como en su cierre.
  • Evitar sobreasignación de recursos en uno o más proyectos y documentar ampliamente nuestro proyecto.
Contenidos
  • Creación y estructura de un proyecto
    • La administración de proyectos
    • Definir un proyecto
    • Crear un plan de proyecto
    • Guardar, abrir y cerrar un proyecto
    • Vincular documentos al proyecto
    • El ambiente de trabajo de microsoft project
    • Introducir y organizar una lista de tareas
    • Crear y asignar un calendario a una tarea
    • Dependencias y delimitaciones de tareas
    • Estructurar las tareas en un esquema lógico
    • Códigos de estructuras de descomposición del trabajo (EDT)
    • Códigos de esquema personalizados
    • Proyectos y subproyectos
  • Recursos
    • Los Recursos
    • Especificar las necesidades de recursos y establecer los periodos laborales
    • Los nombres de los recursos
    • Información para un recurso de trabajo
    • Información para un recurso material
    • Las notas
    • Periodos laborables, no laborables y vacaciones de los recursos
    • Estimar los costos
    • Tasas e pago y tarifas para recursos
    • Costos fijos de tareas
    • Costos de material
    • Acumulación de costos
    • Asignar un recurso
    • Eliminar un recurso
    • Costo del proyecto completo
    • Costo de tareas y recursos
  • Programación y seguimiento de un proyecto
    • La programación y sus detalles
    • El proyecto completo
    • La escala temporal
    • Fechas de comienzo y fin del proyecto
    • Identificar el camino crítico
    • Cambiar a una vista diferente
    • Ver campos diferentes en una vista
    • Aplicación de un filtro
    • Ordenar información en una vista
    • Agrupar información en una vista
    • Ajuste de la programación del proyecto
    • Inserción de márgenes de holgura
    • Administración de costos
    • Control de la carga de trabajo de los recursos
    • Reducción del tiempo total
    • Línea de base del plan del proyecto
    • Guardar un plan previsto
    • Guardar un plan provisional
    • Redefinición de la línea de base
    • Eliminación de la línea de base
    • Eliminación de planes provisionales
Metodología

La metodología será totalmente práctica, cada explicación teórica irá acompañada de su correspondiente practica para comprobar y entender el funcionamiento de la herramienta.

Consultores

Guillermo Alvarez-Soto Mosquera

  • Postgrado Universitario en Seguridad Informática.
  • 25 años de experiencia como formador de informática, especializado en las áreas de Ofimática, Programación y SQL server.
  • Su experiencia docente se ha desarrollado en empresas privadas y en centros de formación e instituciones.
  • Responsable Área TIC Grupo P&A.
Duración
24 horas
Fecha de inicio
05/04/2016
Hora inicio
16:00
Hora Fin
19:00
Fecha Fin
28/04/2016
Destinatarios
Personas que se quieren iniciar en la gestión de proyectos o aquellos que, ya estando inmersos en el mundo de la planificación y gestión de proyectos, quieren conocer como project pueden ayudarles a la realización de su trabajo.
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Lugar de realización
GRUPO P&A
Dirección
C/ Lourido, 7 (Navia) 36212, Vigo
Tarifa
575 € + IVA
Bonificación / Subvención
312 €
Fecha tope de inscripción
29/03/2016
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%
Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria . La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 8 participantes.

Nuestros Clientes

Logos spanish

  • Accenture

  • Alcoa

  • Cabreiroa

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  • Crown

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  • Estrella galicia

  • Feiraco

  • Finsa

  • Fujitsu

  • Fundacion barrie

  • Gadisa

  • General mills

  • General motors

  • Grupo ceferino

  • La voz de galicia

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