Microsoft Project como Herramienta de Planificación y Gestión de Proyectos

En Valencia, el 28 de febrero, 01 y 02 de marzo

De 09:00 a 13:00 horas

Formación práctica para obtener el máximo rendimiento de la herramienta.


Introducción

Microsoft Project es un software de administración de proyectos diseñado para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas,  seguimiento de progresos, administración de presupuestos y análisis de cargas de trabajo.

El programa brinda al usuario las herramientas necesarias para la administración de proyectos, las cuales le permitirán manejar eficientemente todas las actividades y tareas correspondientes, como la introducción de duraciones, fechas, recursos (mano de obra, materiales, alquiler de equipos y maquinarias, contratos externos, etc.) y darle el debido seguimiento a costes, horas, recursos y duraciones, comparando la evolución real con la planificación inicial.

 

Objetivos
  • Descubrir y conocer como MS Project puede ayudar a cualquier persona inmersa en la gestión de proyectos, o aspirantes a estarlo, a realizar la planificación y seguimiento de un proyecto de una manera simple y sencilla con abundantes ayudas a nuestro trabajo.
  • Conocer la posibilidad de la realización de multitud de informes durante el seguimiento del proyecto así como en su cierre.
  • Evitar sobreasignación de recursos en uno o más proyectos y documentar ampliamente nuestro proyecto.
Contenidos

1.Introducción a la gestión de proyectos:

1.1. Introducción.

1.2. Planificación previa.

1.3. Planificación detallada y programación.

1.4. Activación del plan.

1.5. Conclusión del proyecto.

2. Introducción a Microsoft Project:

2.1. Abrir y cerrar un proyecto.

2.2. Guardar un proyecto.

2.3. Desplazarse por una presentación.

2.4. Utilizar el cuadro de diálogo Resumen.

2.5. Utilizar la barra de entrada.

3. Esquematización del proyecto:

3.1. Crear una tarea resumen.

3.2. Degradar tareas.

3.3. Resumir y explandir el esquema.

3.4. Ajustar la escala temporal.

3.5. Editar el esquema y las tareas resumen.

3.6. Resumir y expandir las tareas resumen.

4.Gestión de los recursos de proyectos:

4.1. Crear una lista de recursos.

4.2. Asignar recursos a tareas.

4.3. Información detallada de recursos.

4.4. Asignar costos de recursos y tareas.

4.5. Mostrar información de recursos.

5. Modificación del horario laboral

5.1. Introducir vacaciones.

5.2. Crear nuevos calendarios base.

5.3.  Modificar calendarios.

5.4. Asignar recursos a un nuevo calendario.

6. Programación con recursos

6.1. Utilizar programación dependiente.

6.2. Utilizar programaciones fijas.

7. Gestión de carga de trabajo

7.1. Conflictos de recursos.

7.2. Uso de herramientas de gestión.

7.3. Presentación de uso de recursos.

7.4. Asignaciones de tareas.

7.5. Redistribuir recursos.

7.6. Línea base.

8. Aplicación de Filtros de proyecto y ordenación

8.1. Aplicar filtros para mostrar y destacar información.

8.2. Crear filtros personalizados.

8.3. Ordenar tareas.

9. Impresión de presentaciones e informes.

9.1. Usar el asistente para diagramas.

9.2. Modificar la configuración.

9.3. Previsualizar una presentación o un informe.

10. Seguimiento del progreso del proyecto

10.1. Actualizar la programación con información actual.

10.2. Comparar la programación actual con la línea base.

10.3. Comparar la información actual con la línea base.

 

Metodología

La metodología será totalmente práctica, cada explicación teórica irá acompañada de su correspondiente practica para comprobar y entender el funcionamiento de la herramienta.

Consultores

Antonio Puchades Añón

  • Docente con con más de 10 años de experiencia en cursos de informática de gestión y en especial Ms OFFICE. Ha impartido Certificados de Profesionalidad de las familias profesionales Administración y Gestión, e Informática y Comunicaciones. 
  • Licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación de la Universidad de Valencia. Grado de Ingeniería Informática en la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED).
  • Consultor Formador Asociado P&A en el área de informática de gestión desde 2009.
Duración
12 horas
Fecha de inicio
28/02/2017
Hora inicio
09:00
Hora Fin
13:00
Fecha Fin
02/03/2017
Destinatarios
Personas que se quieren iniciar en la gestión de proyectos o aquellos que, ya estando inmersos en el mundo de la planificación y gestión de proyectos, quieren conocer como project pueden ayudarles a la realización de su trabajo.
Imagen de evento
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Lugar de realización
Grupo P&A. Edificio Albufera Center
Dirección
Plaza Alquería de Culla 4, 46910, Alfafar, Valencia
Tarifa
240€+ IVA
Bonificación / Subvención
156€
Fecha tope de inscripción
21/02/2017
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%
Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria . La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 8 participantes.

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