Liderazgo Personal: “El Reto Necesario”

Valencia

23, 25, 30 de Noviembre y 2 de Diciembre

de 16:00 a 20:00 h

¿Qué estrategia/s debo utilizar para mejorar? ¿Qué herramientas debo conocer y aplicar?


Introducción

Todos somos conocedores de que cuando mejoramos, aumentamos nuestro valor. Además está comprobado que en los mejores momentos de la profesión es cuando estás más activo estás, siendo capaz de responder a las necesidades y metas que se nos plantean en el trabajo.

 
A nivel teórico, todo parece sencillo pero en la práctica requiere de trabajo, de observarse a uno mismo, de tomar conciencia, de determinar objetivos, de actuar, de medir, de comprometerse y de pasar a la acción.

 

En el Grupo P&A somos conscientes de los retos que nos planteamos diariamente y que la gran mayoría de profesionales y personas, queremos mejorar, por ello ofrecemos un taller de desarrollo que ayudará a salir de la zona de confort, a desarrollar competencias y habilidades desde la perspectiva laboral.

 
El taller está dirigido a un amplio colectivo de personas o puestos pero fundamentalmente está dirigido a personas con la intención determinada de querer mejorar. Aspecto clave para el éxito del presente taller y que estamos convencidos de que superará tus expectativas.

Objetivos

•Desarrollar habilidades y competencias laborales
•Propiciar el aumento de la motivación, seguridad y confianza del participante y obtener su compromiso para su propio desarrollo.
•Proporcionar autoconocimiento como es el motor del cambio y del progreso
•Identificar fortalezas clave y posibles debilidades.
•Reconocer las áreas de mejora que inhibe el correcto desempeño.
•Establecer planes de Mejora en habilidades personales en: autocontrol, priorización, empatía, feedback positivo, autoestima. Como principales aspecto, no obstante será un proceso abierto y dinámico en función de los objetivos profesionales y personales de participante y relacionados con los resultados del feed-back
•Mejorar la eficacia en mi área de influencia, un mejor y mayor desempeño a medio plazo, aumentar la profesionalidad

Contenidos

EL IDEAL

  • Mis funciones (conocerlas por estar establecidas o porque me las dicen en un feed-back )
  • Mis competencias (no solo curriculares, sobre todo las de comportamiento; conocerlas por estar establecidas o porque me las dicen en un feed-back )
  • Conceptos base: zona de confort, el cambio personal, la noción moderna de competencias
  • Mis valores: ¿cuáles son?, ¿los honro cada día?, ¿están alineados con los valores de la organización?

¿DÓNDE ESTOY?

  • Conocer el punto de partida mediante la práctica del autoconocimiento y del feed-back
  • Fortalezas , Debilidades, Barreras
  • Nivel de desempeño actual
  • Desarrollo de habilidades: inteligencia emocional, resolución de conflictos, Listado de emociones
  • Conceptos base: qué son las emociones, la inteligencia emocional, el proceso de cambio personal, fases del proceso de cambio, establecer buenos objetivos

EL CAMINO

  • Superar el miedo a salir de la zona de confort, trazarse objetivos
  • Las etapas del cambio personal
  • Barreras al cambio y cómo superarlas, Fortalezas con las que cuento
  • Trazar un plan de acción tutelado para el desarrollo personal. Práctica de torbellino entre varios para sacar formas de acción
  • Necesidad de seguimiento y formas de seguimiento: coaching, coaching de colegas
Metodología

Pensamos que es necesario dotar a las asientes de herramientas eficaces que garanticen una buena transferencia al puesto de trabajo y un conocimiento homogéneo.

 
Partiendo de las habilidades, conocimientos y aptitudes de las asistentes para que mediante la autorreflexión y análisis encuentre sus áreas de mejora.

 
Los pasos del taller serán:

 
1.Observar – La observación será fundamental para que las asistentes encuentren soluciones. A través del posicionamiento en nuevos puntos de vista, y la observación de la conducta que se practica.
2 Toma de conciencia – La observación permite la toma de conciencia de su actuación y le da herramientas de mejora.
3 Determinación de objetivos – Es esencial para todo proceso de coaching, el contar con objetivos claramente definidos. Este será el paso crucial hacia la obtención de los mismos y servirá de guía para la toma de decisiones y acciones.

Consultores

María Muñoz Bataller:

Licenciada en Psicología, universidad de Valencia. Especialidad: Psicología Social y del trabajo. Master en Dirección de Recursos Humanos. Escuela de la empresa Valencia, Diplomada en Ergonomia, UIMP 2000-2001. Curso superior de Análisis transaccionales Test Psicológicos Aplicados a la empresa en el Colegio de Psicólogos de Valencia Formada en Modelos de Gestión por Competencias para la formación en P.R.L. Ha sido responsable de formación en el Departamento de Psicología de varios Institutos de Valencia Consultora asociada de P&A especializada en el áreas de Habilidades Directivas, Personales, experta en comunicación interpersonal.

Duración
16 horas
Fecha de inicio
23/11/2015
Hora inicio
16:00
Hora Fin
20:00
Fecha Fin
02/12/2015
Imagen de evento
Imprimir
Lugar de realización
Instalaciones Grupo P&A Levante
Dirección
Plaza Alquería de Culla, 4 -104A
Tarifa
290 € + IVA
Bonificación / Subvención
208 €
Fecha tope de inscripción
20/11/2015
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%

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