FORMACIÓN PARA MANDOS INTERMEDIOS

En Vigo, los días 10, 13, 17 y 19 de octubre

de 16:00 a 20:00 horas

Programa de desarrollo de habilidades de gestión de equipos para mandos


Introducción

El mando intermedio es la figura clave dentro de la organización, pues a él corresponde dirigir al personal y gestionar el proceso productivo.

El mando es el primer interlocutor de la empresa, el más directo, el que está en primera línea, el mejor situado para conocer en profundidad a los trabajadores y sacar el mejor partido de cada uno de ellos.
Conseguir el compromiso de los mandos es vital para cualquier organización. Sólo con su implicación y saber hacer se podrán abordar esfuerzos tales como reducciones de costes, aumento de ventas, mejoras de calidad, disminución de gastos innecesarios, reducción de los índices de absentismo, etc.
En estas líneas presentamos una acción formativa diferente e innovadora, en la que huimos de planteamientos teóricos que distraigan de la realidad para centrarnos en la experiencia práctica.
Objetivos
  • Desarrollo personal.
  • Desarrollo de la función del mando.
  • Conseguir un buen clima de trabajo.
  • Ayudar a conseguir los objetivos de la empresa.
  • Anticipar y buscar la solución de los problemas diarios.
  • Mejorar los índices de absentismo.
  • Disminuir el índice de accidentes.
  • Fomentar la calidad total.
  • Controlar la conflictividad laboral.
Contenidos

LA MEJORA CONTINUA:

Cómo puede contribuir el mando a:

  • Conseguir la productividad.
  • Mejorar la competitividad.
  • Crear valor añadido.
  • Retener el talento.

Tres cuestiones básicas:

  •   El mercado.
  •   La persona.
  •   La innovación.

EL LIDERAZGO:

Liderar significa: sacrificio, compromiso, empatía.

Desarrollar el liderazgo requiere:

  •  Prestar atención a las personas.
  •  Fomentar el trabajo en equipo.
  •  Desarrollar el aprendizaje.
  •  Aceptar la flexibilidad.

HERRAMIENTAS QUE AYUDAN A EJERCER EL LIDERAZGO:

LA AUTORIDAD; punto clave: el conocimiento.

  • Conocimiento del proceso productivo.
  • Conocimiento de las personas.
  • La disciplina.

LA DELEGACION:

  •  Dirigir o hacer (tareas de dirección/acción).
  •  Hacer o dejar hacer.

LA ORGANIZACIÓN:

Cuanto tiempo dedicamos a nuestra función   principal:

  • Gestión del tiempo.
  • Organización del trabajo.
  • Organización de la jornada diaria.
  • Las nuevas tecnologías.

LA COMUNICACIÓN:

Crear un clima que propicie la comunicación:

  • De arriba abajo.
  • De abajo arriba
  • La importancia de escuchar: la escucha activa.
  • Comunicación y trabajo en equipo.

EL CONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS:

¿Por qué es importante conocer a las personas?

La persona; el bien más importante de la empresa.

Finalidad:

  • Conocer el clima laboral.
  • Hacer o dejar hacer.
  • Adaptación hombre-puesto.
  • Conciliar la vida laboral y familiar.
  • Como conseguir el conocimiento de las personas.

LA PARTICIPACION:

  • Favorecer el desarrollo personal.
  • Motivar a los trabajadores.
  • Desarrollo de acciones para fomentar la participación.

LA REPRESENTACION SOCIAL:

  • Relación entre mando.
  • Representantes de los trabajadores.
  • Participación en la estrategia de la empresa.
Consultores

José Manuel Fernández Barbeitos

  • Licenciado en Derecho
  • Dirigió durante más de 25 años la gestión de recursos humanos del personal de taller (los mandos) del Grupo PSA Peugeot Citroen en Vigo
  • Consultor asociado a Grupo P&A
Duración
16 horas
Fecha de inicio
10/10/2016
Hora inicio
16:00
Hora Fin
20:00
Fecha Fin
19/10/2016
Imagen de evento
Imprimir
Lugar de realización
VIGO. Hotel Coia
Dirección
c/ Sanxenxo, 1 - 36209 Vigo
Tarifa
395 € + IVA
Bonificación / Subvención
208 €
Fecha tope de inscripción
03/10/2016
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%
Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria . La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 8 participantes.

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