Estrategias para la Disminución del Absentismo Laboral

En Vigo, 15, 17, 22 y 24 de octubre de 2019

de 16:00 a 20:00 horas


Introducción

 El absentismo provoca efectos importantes en la vida diaria de las empresas.

Independientemente de las causas que provocan las ausencias al trabajo, hay una cuestión capital: cuando una persona no está presente en su puesto de trabajo, es necesario sustituirla.

Objetivos

Analizar las causas del absentismo, conocer los modelos de gestión y buscar las soluciones idóneas para su control y seguimiento.

Contenidos

Módulo 1: Qué es el absentismo laboral.

1.1.  Definición de absentismo laboral.

1.2.  Causas del absentismo laboral.

1.3.  Efectos que provoca el absentismo laboral.

1.4. Consecuencias del absentismo laboral.

Módulo 2: La gestión del absentismo.

2.1.  Objetivos.

2.2.  Indicadores de medición del absentismo.

2.3.  Compartir experiencias de gestión.

2.4.  Absentismo previsto / no previsto.

2.5. Técnicas para reducir el absentismo.

Módulo 3: Herramientas para combatir el absentismo.

3.1. Motivación e implicación de toda la plantilla.

3.2.  Comunicación e información.

3.3.  Acciones de prevención.

3.4.  Conocimiento de las personas.

3.5. Medidas de disciplina y control.

3.6.  Remuneración salarial supeditada a objetivos.

3.7. Plan de reincorporación y adaptación al puesto.

3.8.  Acuerdos sociales.

3.9. Tipos de apoyo en organismos.

Módulo 4: Plan de seguimiento del absentismo.

4.1.  Definición de acciones.

4.2.  Seguimiento y control.

4.3.  Evaluación de resultados.

Metodología

El formato metodológico de las cuatro sesiones formativas seguirá el siguiente modelo:

  1. Breve exposición de conceptos / teorías explicativas de los contenidos a tratar.
  2. Puesta en común de experiencias y comentarios de los participantes, ligados a los distintos temas.
  3. Desarrollo de habilidades y destrezas a través de dinámicas, ejercicios, juegos o simulaciones, adaptadas al tema tratado en cada sesión.
  4. Identificación y análisis de áreas de mejora ligadas a habilidades, destrezas, competencias o uso de técnicas.
Consultores

José Manuel Fernández Barbeitos

  • Licenciado en Derecho.
  • Graduado Social.
  • Dirigió durante más de 25 años la gestión de recursos humanos del personal de taller (mandos) del Grupo PSA Peugeot Citroën en Vigo. 
  • 41 años trabajando en la gestión y administración de personal.
  • Consultor asociado a grupo P&A experto en negociación sindical y absentismo laboral. 
Duración
16 horas
Fecha de inicio
15/10/2019
Hora inicio
16:00
Hora Fin
20:00
Fecha Fin
24/10/2019
Destinatarios
Todos aquellos profesionales en general con interés o responsabilidad en la prevención y reducción del absentismo laboral, y en particular a los que se encuentren relacionados con Departamentos de Personal, Recursos Humanos y cualquier otro puesto con competencias gerenciales.
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Lugar de realización
Hotel Coia
Dirección
Calle Sanxenxo Nº1, 36209, Vigo
Tarifa
450 € + IVA
Bonificación / Subvención
208 €
Fecha tope de inscripción
08/10/2019
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%
Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria . La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 8 participantes.