“Estadística para Managers”

Programa de sensibilización (sin Matemáticas)

Vigo, 10 de marzo de 2017

De 8:30 a 14:30 h.

Circulo de Empresarios de Galicia


Introducción

Hoy, en el ámbito empresarial, se trabajan dos conceptos relativamente nuevos, EXCELENCIA y VELOCIDAD.

En síntesis, hacerlo mejor y más rápido.

Sin embargo, estas metas no serán alcanzables ni sostenibles si no nos apoyamos en el uso de herramientas estadísticas.

El uso de la Estadística en la gestión de la actividad de nuestras empresas ha sido hasta la fecha desigual y parcelario, ya sean empresas industriales o de servicios. Hasta la fecha, la incorporación de estas técnicas a la gestión de nuestros procesos, han obedecido más al acompañamiento e implantación de determinados modelos operativos que a una convicción compartida y común de que su uso supone una clara aportación de valor y una necesidad obligada de progreso.

La situación actual implica un desafío, un reto, un cambio de paradigma y para ello es obligado formar a nuestros directivos primero y a nuestros técnicos después, porque necesitamos derribar dos barreras:

1.- La Convicción-.  Nuestros directivos han de conocer los fundamentos, las bases que les permitan proponer objetivos coherentes, entendibles y alineados con las necesidades de sus clientes y asimilar la importancia y los criterios que harán que su sistema de medida sea fiable. Sin estas dos premisas no se puede avanzar ni rápido, ni seguro, y tampoco se podrá mejorar el rendimiento de nuestros procesos con el nivel de exigencia que pretendemos; en consecuencia, no apostar por el uso de estas técnicas supondría que nosotros mismos ponemos techo a nuestros resultados.

2.- La Comunicación.-  Compartir un lenguaje común es uno de los secretos del éxito. Se ha constatado que una de las causas más habituales de fracaso en el uso de la Estadística en la empresa está relacionada con la dificultad que tienen sus técnicos e ingenieros para expresar y transmitir sus conclusiones a la Dirección.

Esa situación, vivida día a día, crea un clima de inseguridad y desconfianza que es necesario resolver.

No cabe duda, de que en este comienzo del siglo XXI, los datos, -y su análisis-, se han convertido en protagonistas y son una fuente inestimable de valor.

Por ello, parece oportuno optar por una reflexión, un primer approach que nos permita evaluar honestamente si nuestros resultados,-hoy-, son los que realmente deseamos y también si están en la dirección de los que ambicionamos  para el futuro próximo que comenzamos a construir. Si no es así, quizá sea el momento de plantearnos el buscar alternativas.

Objetivos

Proporcionar unos conocimientos básicos y sólidos en Estadística Empresarial. Incorporar a tus competencias un argot de mínimos desde la perspectiva de que estos conocimientos; además, estarán conectados con el mundo real.

Otro objetivo de esta jornada de sensibilización será el de despertar tu curiosidad hacia otras herramientas menos habituales y vislumbrar las posibilidades que nos ofrecen.

Los gráficos son una herramienta fundamental; veremos aquellos que son habituales y comentaremos algunos de los errores en los que podemos incurrir cuando los usamos. Aprenderemos también a interpretar su significado; con lo que, estaremos en disposición de controlar el comportamiento de cualquier tipo de actividad ya sea comercial, industrial, financiera o de diseño.

Contenidos

1.- ACOGIDA. (Situación, ideas y expectativas)
2.- PUNTO DE PARTIDA. (Por qué ahora)
3.- LOS DATOS. (Tipos y distribuciones)
4.- MEDIDAS DE POSICIÓN Y VARIABILIDAD. (Mi primer contacto con los datos)
5.- LA CONFIANZA. (El sistema de Medida, Intervalos de Confianza, Muestras)
6.- CAUSALIDAD Y ESTIMACION. (Correlación, Regresión e Hipótesis)
7.- EL CONTROL DE LOS PROCESOS. (Estabilidad y Capacidad)
8.- DISEÑO DE EXPERIMENTOS. (Mejorando nuestros procesos)

Metodología

La presentación de los conceptos se verá reforzada con ejemplos y ejercicios tanto a nivel individual como grupal que reforzarán la asimilación de las explicaciones teóricas.

 

Consultores

José Antonio Martínez Ríos
• Ingeniero Técnico Industrial
• Licenciado en Ciencias Físicas
• Máster en Gestión de Empresas del Automóvil CEAGA
• Máster en Fotónica y Tecnología Laser
• Black Belt Six Sigma

Amplia experiencia profesional en PSA asumiendo diferentes responsabilidades:
• Responsable Técnico de Metrología Dimensional
• Responsable de Calidad Mecánica(Motores)
• Jefe del Centro del Proceso de Datos (Explotación S.I.)
• Jefe del Dpto. de Industrialización de Aplicaciones (S.I)
• Responsable RRHH (Técnicos y Administrativos)
• Responsable RRHH (Profesionales)
• Referente Six Sigma Grupo PSA (Península Ibérica)

Experiencia docente;
• Profesor titular de FP (Máquinas Eléctricas)
• Numerosas colaboraciónes con Escuelas de Negocios y Universidades en diversos Masters impartiendo materias como estrategia empresarial, evaluación del Rendimiento, Gestión de Competencias, Six Sigma…etc
• Profesor asociado de Grupo P&A

Duración
6 horas
Fecha de inicio
10/03/2017
Hora inicio
8:30
Hora Fin
14:30
Fecha Fin
10/03/2017
Imagen de evento
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Lugar de realización
Círculo de Empresarios de Galicia
Dirección
Calle García Barbón, 62. 36201, Vigo
Tarifa
250 € + IVA
Bonificación / Subvención
78 €
Fecha tope de inscripción
03/03/2017
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%

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