Eficiencia y Negociación en el Área de Compras

Valencia

8,10,15 y 17 Junio

de 16:00 a 20:00 horas

Perfecciona los conocimientos y prácticas en negociación con proveedores y en monitorizar el proceso interno de aprovisionamientos.


Objetivos

1. El objetivo general del programa es PERFECCIONAR LOS CONOCIMIENTOS Y PRÁCTICAS EN NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES Y EN MONITORIZAR EL PROCESO INTERNO DE APROVISIONAMIENTOS para, de forma profesional, mejorar la gestión de ambas
actividades:
2. Conocer los elementos del proceso de compras/aprovisionamientos
3. Conocer la sistemática para implantar una gestión del proceso de compras
4. Conocer los parámetros clave para la gestión de proveedores
5. Aplicar los conceptos de Calidad Total al proceso de compras
6. y practicarlas para la aplicación “el día siguiente” en la Empresa

Contenidos
  1. Nuevos objetivos del Departamento de Compras.
  2. La relación de compras con otros departamentos de la empresa
  3. Contribución al beneficio del departamento de compras
  4. Misión y Estilo del Comprador
  5. Diversas Estrategias de Organización del Departamento de Compras.
  6. Parámetros de posicionamiento y valoración deCompras y Cuadros de Mando
  7. Planes Estratégicos con Proveedores
  8. Metodología : Global Sourcing
  9. Metodología: Category Management
  10. Procedimientos de compra y plantillas de compras: Calidad, Servicio, Logística, Audit
  11. Herramientas de Compras en Excel
  12. La nueva Norma Europa de Compras CWA – PUMA
  13. Aplicación tecnología al Área de Compras: E – sourcing
  14. Fases el proceso de negociación.
  15. Claves en la negociación
  16. La relación de fuerzas comprador – vendedor
  17. Estrategias y estilos de negociación
Metodología

Práctica, participativa y adaptada a la actividad de los participantes
Ejercicios vivenciales de la realidad empresarial
Trabajos en grupo y debate de conclusiones, cara a la aplicación en la empresa
Estudio de casos y Role-playing (escenificaciones de casos)
Comentarios sobre videos cortos proyectados
Al final de cada sesión se realiza una rueda de intervenciones para resaltar las ideas clave y las conclusiones de la misma, así como las aplicaciones

Consultores

Paco Bonora:

 

Ingeniero Superior (Universidad Politécnica de Valencia)
Diplomado en Dirección Estratégica, Calidad Total y
Evaluación según Modelo de Excelencia de la E.F.Q.M.
Ex-Miembro la Junta Directiva del Centro de Promoción
de la Calidad de la Comunidad Valenciana, de la Asociación
Española para la Calidad y de la Fundación Valenciana de la
Calidad
Consultor de P&A en el área de Calidad, Excelencia, Medio
Ambiente, Innovación. Experto en implantación y auditar
de sistemas de calidad.
Homologado en el proyecto Extraordinary Leader

Duración
16 horas
Fecha de inicio
08/06/2015
Hora inicio
16:00
Hora Fin
20:00
Fecha Fin
17/06/2015
Autor: Almudena
Imagen de evento
Imprimir
Lugar de realización
Instalaciones Grupo P&A Valencia
Dirección
Plaza Alquería de Culla Nº 4 - Sala 104
Tarifa
295 € + IVA
Bonificación / Subvención
208 €
Fecha tope de inscripción
02/06/2015
Inscripción en evento
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