Cultura y Herramientas Lean Manufacturing

Valencia

22 y 29 de Octubre

de 15:00 a 21:00 horas

Una visión pragmática de lo que significa el Lean Manufacturing.


Introducción

La aplicación de herramientas de Lean Manufacturing está creciendo en los últimos años aunque todavía existe un gran desconocimiento y escepticismo, especialmente en la implantación del Modelo Lean, muchas veces relacionados con la falta de convicción sobre las ventajas, la resistencia al cambio de los trabajadores y la ausencia de liderazgo. Sin embargo, muchas empresas aplican técnicas Lean sin ser plenamente conscientes de ello (optimización de la distribución en planta, mejora de tiempos, organización de puestos de trabajo,…), el problema es que se trata de iniciativas aisladas y no forman parte de una política consciente y asumida por todos los actores de la empresa dirigida hacia la mejora continua.

 

Objetivos

El objetivo final es generar una nueva cultura de la mejora basada en la comunicación y en el trabajo en equipo. La filosofía Lean no da nada por sentado y busca continuamente nuevas formas de hacer las cosas de manera más ágil, flexible y económica. Con el fin de entender los conceptos y técnicas asociadas al Lean Manufacturing esta acción formativa abordará:
1.El Pensamiento Lean, base conceptual de la Cultura Lean
2.El Lean Manufacturing, Metodología y Estructura
3.La Eficacia del Sistema de Producción

Contenidos

•LEAN MANUFACTURING:
1.El Sistema de Producción Toyota (TPS): Excelencia Operacional
2.La Estructura del TPS
•JIDOKA
1.Construir la Calidad durante el proceso productivo(Autocontrol)
2.Poka-Yoke; Sistemas anti error
3.Los 5 ¿por qué?/ Resolución de Problemas
•HEIJUNKA
1.El Suavizado de la producción programada
2.Volumen medio diario y mix
• EFICACIA DEL SISTEMA DE PRODUCCION: ESP
1.Ejes de Progreso y Principios
2.Evolución del sistema de producción: Simplificación, Productividad, y Reactividad
3.Evolución de la Organización humana: Iniciativa y Creatividad, Experiencia, Competencia, y Colaboración y comunicación

Metodología

Esta primera acción formativa en introducción al Lean Manufacturing es el inicio de un proyecto que incluye otras 6 acciones más, independientes y opcionales, y dirigidas principalmente a mandos intermedios. El objetivo es dar desarrollo a de una manera muy práctica a este programa planificando en los próximos meses las siguientes acciones formativas:
•Las 5S
•SMED
•VSM
•8Ds- Análisis para la solución de problemas
•TPM
•AMFE

Consultores

FRANCISCO CERVANTES

Formador docente durante 15 años en las áreas:
•Dirección de la producción
•Dirección de operaciones
•Gestión de almacenes
•Logística integral
•“Lean Manufacturing”
•6 sigma, Análisis estadístico de procesos
•Gestión de la calidad FORMACIÓN ACADÉMICA: Formación como Ingeniero Aeronáutico, en la especialidad de propulsión, por la ETSIA de la Universidad Politécnica de Madrid. Formación de postgrado en Dirección de empresas, realizado dentro de los programas de postgrado de CEPADE, Universidad Politécnica de Madrid, en 2004. Formación de Postgrado en Dirección de la producción, realizado en CEPADE, Universidad Politécnica de Madrid, en 2003. Curso de Planificación y control de producción, realizado en IDE-CESEM a lo largo del AÑO 2003. Realizados los cuatro módulos del curso de Inyección de Plásticos de TIIP de la Universidad de Zaragoza entre los años 2000 a 2003. Numerosos cursos en distintos aspectos tecnológicos: Robótica aplicada a procesos de Fabricación Flexible, Tecnología de materiales termoplásticos, etc. Numerosos cursos sobre habilidades de mando y técnicas de organización y mejora impartidos por empresas del sector automóvil (Instituto Renault, Ford, etc) y diversas consultoras (ASI, AEC, etc.).

Duración
12 horas
Fecha de inicio
22/10/2015
Hora inicio
15:00
Hora Fin
21:00
Fecha Fin
29/10/2015
Imagen de evento
Imprimir
Lugar de realización
Instalaciones Grupo P&A Levante
Dirección
Plaza Alquería de Culla, 4 - Sala 104A
Tarifa
295 € +IVA
Bonificación / Subvención
156 €
Fecha tope de inscripción
16/10/2015
Inscripción en evento
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