Artículo publicado en la revista APD

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ARTÍCULO

REVISTA APD

En este artículo Pablo Riera y Joe Folkman desvelan cómo los buenos líderes pueden llegar a ser excepcionales desarrollando algunos de sus puntos fuertes hasta el nivel más alto, pero no haciendo simplemente más de lo mismo. En su lugar, tienen que participar en el equivalente empresarial del entrenamiento cruzado, es decir, mejorar las habilidades complementarias que les permitirán hacer un mayor uso de sus fortalezas. Por ejemplo, las competencias técnicas pueden ser más eficaces cuando las habilidades de comunicación mejoran, haciendo esas capacidades técnicas más evidentes y accesibles. Una vez que algunos de sus puntos fuertes han alcanzado el nivel de sobresaliente, los líderes se vuelven indispensables para sus organizaciones a pesar de las debilidades que puedan tener.

 


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