“Análisis y Rediseño Organizativo”

Vigo, 17 de febrero de 2017

De 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30 h.

Circulo de Empresarios de Galicia


Introducción

El entorno económico-empresarial ha exigido durante los últimos años que las organizaciones revisen sus estructuras organizativas con un doble objetivo: adaptarse a las  necesidades de sus clientes para mejorar su satisfacción y, por otro lado, optimizar el volumen y configuración del conjunto de profesionales que conforman la plantilla. Pese a los esfuerzos realizados, aún queda ámbito de mejora desde el punto de vista del diseño organizativo y la realización de un correcto ejercicio de dimensionamiento eficiente de los procesos de negocio.

Por este motivo, este Seminario ha sido pensado y diseñado para facilitar esta reflexión estratégica que todo Directivo debe hacerse para poder adaptarse a un mercado cada vez más competitivo donde los márgenes se ven reducidos, y existe la necesidad de comercializar los productos y servicios en nuevos mercados, ya sean locales o internacionales.

Objetivos
  1. Proporcionar a los participantes conocimientos técnicos especializados para realizar un correcto análisis, rediseño y optimización de las estructuras organizativas de sus respectivas organizaciones.
  2. Analizar las diferentes alternativas existentes para diseñar una estructura organizativa eficiente, definiendo sistemas de control y órganos de gobierno que garanticen un correcto funcionamiento de la compañía.
  3. Utilizar diversos ejercicios y ejemplos prácticos que aseguren el aprendizaje de los participantes.
Contenidos
  • Introducción.- de la estrategia de negocio al diseño organizativo
  • Modelos más utilizados (organizaciones funcionales, divisionales, matriciales, por proyecto, trébol, outsourcing de servicios, etc.)
  • Claves para el diseño organizativo.- metodología.
  • Spam de control.- equipos eficaces
  • Diseño y gestión de los Órganos de gobierno.- Consejo de Administración, Comité Ejecutivo, Comité de Dirección expandido (operaciones), etc.
  • Como dimensionar una estructura organizativa.- análisis de procesos, medición de cargas de trabajo, etc.
    • Trabajo en caso práctico (2-3 horas)
  • Plan de comunicación e implantación.- Gestión del cambio
  • Lecciones aprendidas.
Metodología
  1. El programa se desarrollará de modo presencial, con un carácter eminentemente participativo y orientación práctica, lo que asegura la adecuada comprensión de todos los contenidos.
  2. Se profundizará en todos los aspectos teóricos y prácticos relacionados con el análisis, rediseño y dimensionamiento de estructuras organizativas, introduciendo cada uno de los componentes desde la perspectiva de la realidad empresarial.
Consultores

Oscar Izquierdo Pérez

  • Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid.
  • Máster en Dirección de RR.HH por ICADE.
  • Desde 2009 Executive Director.- Responsable para España, Italia y Portugal del Área de Consultoría de RR.HH., Capacitación y Desarrollo profesional (División Human Capital) de ERNST & YOUNG.
  • Anteriormente fue Senior Manager de HUDSON Talent management, director Corporativo de RR.HH del GRUPO CROPU (Sector Auxiliar Automoción), manager Responsable Área de Organización, Compensación y Beneficios de KPMG Consulting, consultor Senior en PRICEWATERHOUSECOOPERS y Consultor en Watson Wyatt.
  • Formador habitual de Escuelas de negocio y universidades como el Instituto de Empresa, IESE, GARRIGUES, EOI, IEDE, ESADE, ICADE , AEDE, Tecnológico de Monterrey, Universidad Europea de Madrid, Universidad de Burgos, etc.
  • Ha publicado artículos en publicaciones como Capital Humano, Expansión, Actualidad Económica, El Economista, El Mundo, El País, etc.
Duración
8 horas
Fecha de inicio
17/02/2017
Hora inicio
9:00
Hora Fin
18:30
Fecha Fin
17/02/2017
Imagen de evento
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Lugar de realización
Círculo de Empresarios de Galicia
Dirección
Calle García Barbón, 62. 36201, Vigo
Fecha tope de inscripción
10/02/2017
Inscripción en evento
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Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
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