Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE de Producto y Proceso)

En Vigo, los días 21, 22 y 23 de febrero.

de 16:00 a 20:00 horas

 

 

 


Introducción

El AMFE es un conjunto de actividades sistematizadas, pensadas para:

  • Identificar y Evaluar los Modos Potenciales de Fallo de un Producto (AMFE de Producto), un Proceso (AMFE de Proceso), un equipo, … y sus Efectos.
  • Determinar las acciones que pueden eliminar o reducir la probabilidad de Ocurrencia de esos Modos de Fallo.
  • Establecer las acciones pertinentes para la Detección de los Modos de Fallo.
    Documentar los resultados para poder ser consultados en un futuro como base de CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS de la EMPRESA.

Es una herramienta muy útil  que nos ayuda a diseñar, desarrollar, y producir pensando en satisfacer las necesidades del cliente identificando los modos potenciales de fallo y cuantificando su severidad y sus efectos priorizando las acciones de Conformidad.

En definitiva, permite que los equipos de proyecto, industrialización y producción se centren en eliminar los problemas mas importantes y ayuda a prevenir que ocurran.

Es el resultado de un trabajo en equipo, y es siempre un documento vivo, por tanto sujeto a revisiones o actualizaciones periódicas, que ineludiblemente deben generar recomendaciones y la actualización pertinente de los documentos asociados; el Plan de Vigilancia y/o el Plan de Control.

Objetivos

El objetivo que se pretende alcanzar con este curso se basa en:

  1. Que los participantes conozcan el funcionamiento de la técnica de Análisis de los Modos de Fallo y sus Efectos, para posibilitar su implantación en la empresa dentro del marco de la planificación de la Calidad y de la Mejora Continua.
  2. Aprender como se aplicaría en la fase del diseño, en el desarrollo de los procesos, y en la mejora continua, e incluso en las Evaluaciones de Riesgo.
Contenidos
  1. CONCEPTOS GENERALES.
  2. OBJETIVOS QUE PERSIGUE ESTA TÉCNICA.
  3. FASES DE LA PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO (APQP).
  4. TIPOS DE AMFE/FMEA.
  5. DISEÑO.
  6. CONCEPTO.
  7. PROCESO.
  8. METODOLOGÍA DE TRABAJO. EQUIPO MULTIDISCIPLINAR.
  9. DOCUMENTACIÓN TÉCNICA DE APOYO ( Flow Chart, Matriz Caract., Funciones Proceso).
  10. ETAPAS PARA LA EJECUCIÓN DE UN AMFE.
  11. IDENTIFICACIÓN DE LOS MODOS DE FALLO.
  12. CRITERIOS DE GRAVEDAD, DETECCIÓN Y OCURRENCIA.
  13. NUMERO DE PROBABILIDAD DE RIESGO (NPR).
  14. DEFINIR Y PRIORIZAR LAS ACCIONES CORRECTORAS Y RECOMENDADAS.
  15. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES.
  16. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DOCUMENTAL.
  17. BENEFICIOS OBTENIDOS.
  18. ÁREAS DE APLICABILIDAD Y DESARROLLO DE EJEMPLOS PARA AMFE DE PROCESO.
Consultores

Pedro Manuel Rodríguez Pérez

  • Ingeniero Técnico Agrícola/Ingeniero Agrónomo (Esc. Politécnica de Lugo).
  • Executive MBA (Escuela de Negocios Caixavigo).
  • Diplomado Superior en RRHH (Escuela de Negocios Caixavigo).
  • Más de 16 años en SOMMER-ALLIBERT Lignotock S.A, (Actualmente Grupo Faurecia) donde ha sido sucesivamente Responsable de Ingeniería de Calidad, Resp. del Departamento de Calidad y finalmente Responsable de las áreas de Calidad, I+D y Medio Ambiente.
  • Amplia experiencia en formación e implantación de herramientas y técnicas Operativas de Producción.
  • Experiencia en implantación del Sistema de Excelencia Operativa, ESP (Eficacia del Sistema de Producción), según orientación TPS/ Lean, desarrollando el Dominio de los Procesos y la Implicación del Personal.
  • Experiencia en formación e implantación de herramientas de calidad avanzada (AMDEC-AMFE de producto y proceso, estandarización de procesos, células de producción, etc.)
  • Experiencia en desarrollo, implantación y certificación de Sistemas Integrados de Gestión de Calidad y Medio Ambiente.
  • Profesor del área de Calidad, Medio Ambiente y Producción, en diferentes Masteres de la Universidad de Vigo.
  • Experiencia como formador en el área de Calidad para diferentes organizaciones empresariales.
  • Colaborador asociado de Grupo P&A.
Duración
12 horas
Fecha de inicio
21/02/2017
Hora inicio
16:00
Hora Fin
20:00
Fecha Fin
23/02/2017
Imagen de evento
Imprimir
Lugar de realización
Hotel Coia
Dirección
Calle Sanxenxo Nº1, 36209, Vigo
Fecha tope de inscripción
14/02/2017
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%

 

Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria . La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 8 participantes.

Nuestros Clientes

Logos spanish

  • Accenture

  • Alcoa

  • Cabreiroa

  • Calvo

  • Crown

  • Edenred

  • Estrella galicia

  • Feiraco

  • Finsa

  • Fujitsu

  • Fundacion barrie

  • Gadisa

  • General mills

  • General motors

  • Grupo ceferino

  • La voz de galicia

  • Lear corporation

  • Esval

  • Viña miguel torres

  • Fundacion Minera Escondida

  • Orange

  • Renault

  • Sky tv

  • Xerium

  • Mahou

  • Santader

  • Zurich2

  • Media

  • Sacyr

  • MetroSevilla

  • renault

  • Bankinter

  • Bimba2

  • Repsol