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ANÁLISIS, EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN
Diagnósticos de la Organización.
Auto evaluaciones de los sistemas de Gestión.
Auditorías de Gestión, Calidad y Medioambiente.
Auditorías de los procesos clave del negocio.
Elaboración de Estrategias competitivas y diferenciales.
Implantación de DPO.
Gestión Estratégica y operativa de Costes.
Sistemas de Gestión Integrada.
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PROYECTOS DE EXCELENCIA Y CALIDAD EN LA GESTIÓN
Diseño e Implantación del Cuadro de Mando Integral (BSC).
Autoevaluación y Plan de Mejora según Modelo EFQM de Excelencia en la Gestión.
Organización y Gestión por Procesos (BPM).
Reingeniería de Procesos (BPI).
Organización basada en Equipos de Alto Rendimiento.
(UEP, UAP, Células de Trabajo).
Organización y Gestión de Proyectos.
Mejora de la eficacia en la gestión de proyectos.
Proceso de incorporación e integración en la organización.
Desarrollo de la organización: Gestión del cambio organizacional.
Diagnóstico interno: análisis de la organización y los recursos humanos.
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PROYECTOS DE EFICIENCIA INDUSTRIAL
Diagnóstico y Mejora de Productividad.
Diagnóstico Global de Producción.
Análisis de Competitividad en centros de fabricación.
Incremento y optimización de la OEE.
Planificación de la Producción.
Implantación de TPM.
Lean Manufacturing.
Reducción de la variabilidad del flujo de producción.
Implantación de sistema de gestión en líneas de producción.
Proyectos Six Sigma.
Reducción de Costes de producto.
Diseños y modificaciones de layout.
Ajuste del tiempo de fabricación: Reducción de plazos de entrega, inventario y capacidad.
Optimización de la organización y resultado industrial global.
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PROYECTOS DE LOGÍSTICA
Análisis de procesos logísticos.
Diseño e implantación de Almacenes Logísticos.
Implantación de SGA (Sistemas de Gestión de Almacén).
Diseño de Plantas.
Elaboración de Manual de operaciones.
Adaptaciones del ERP para el encadenamiento lógico de las tareas.
Estrategias de Almacenaje, Manipulación y Distribución.
Gestión de Inventario en la Cadena de Suministro.
Optimización de los procesos de planificación.
Estandarización, mejora y optimización en la preparación de pedidos.
Reducción de Inventarios.
Optimización, reducción y control de stocks.
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PROYECTOS DE RECURSOS HUMANOS
Diseño e implantación de un sistema de gestión por competencias.
Determinación y desarrollo de competencias.
Desarrollo de competencias de mandos intermedios y directivos.
Sistema de evaluación del desempeño: diseño e implantación.
Feedback 360º.
Plan de carrera y desarrollo profesional.
Estudio de clima.
Mejora del clima.
Diagnóstico de los recursos humanos.
Diagnóstico y mejora de los equipos de trabajo.
Comunicación 360º.
Mejora de la comunicación.
Implantación de buenas prácticas y desarrollo de mandos intermedios.
Proceso integral de gestión de recursos humanos.
Determinación, comunicación, y desarrollo de los valores de empresa.
Retención, gestión y desarrollo del Talento.