Supply Chain Management

Lisboa

19, 21 e 23 Junho de 2017

09.30h-13.00h e 14.30h-18.00h

Este curso foi concebido tendo por base o modelo MMOG/LE (Materials Management Operations Guideline and Logistics Evaluation), que é a maior referência internacional em termos das melhores práticas na área. Uma vez implementado, o modelo Global MMOG/LE é a ferramenta ideal para medir a performance atual do sistema comparando-o com as melhores práticas, e fornece os meios necessários para a melhoria contínua de processos.


Objetivos

•Adoptar uma estratégia logística inovadora;
• Reduzir significativamente os stocks introduzindo um sistema de colaboração eficaz com todos os intervenientes da sua Supply Chain – clientes e fornecedores;
• Reorganizar os macro fluxos, físicos e de informação, da empresa e ao longo da cadeia, do fornecedor ao consumidor final;
•Definir uma política de distribuição adaptada às necessidades do cliente;
•Comprometer os fornecedores e os clientes para reduzir os riscos logísticos;
•Gerir com eficácia um serviço logístico através de indicadores de gestão.

Conteúdos

1. ESTRATÉGIA E MELHORIA
1.1. Visão e Estratégia
1.2. Objectivos
1.3. Medição,Análise, e Planos de Acção
1.4. Melhoria Contínua
1.5. Desenvolvimento da Cadeia de Abastecimento

2. ORGANIZAÇÃO DE TRABALHO
2.1. Processos Organizacionais
2.2. Processos Operacionais e instruções de tabalho
2.3. Planeamento de Recursos
2.4. Ambiente de Trabalho e Recursos Humanos
2.5. Avaliação e Gestão de Riscos

3. PLANEAMENTO E CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
3.1. Produção
3.2. Capacidade de Planeamento
3.3. Planeamento de Produção
3.4. Integração de Sistemas

4. A INTERACÇÃO COM O CLIENTE
4.1. Comunicação
4.2. Embalamento e Rotulagem
4.3. Shipping
4.4. Transporte
4.5. Satisfação e Feedback do Cliente

5. PRODUÇÃO E CONTROLO DO PRODUTO
5.1. Identificação de Material
5.2. Inventário
5.3. Mudança de Engenharia de Controle
5.4. Rastreabilidade

6. INTERACÇÃO COM FORNECEDORES
6.1. Selecção de Fornecedores
6.2. Acordo de Supply Chain Management
6.3. Comunicação
6.4. Embalamento e Rotulagem
6.5. Transporte
6.6. Recepção de Material

Metodologia

Teoria suportada por documentação e apresentações específicas.
Estudo de Casos.
Exemplos do sistema.

Duração
21 horas
Fecha de inicio
19/06/2017
Fecha Fin
23/06/2017
Destinatários
Responsáveis e pessoal relacionados com as áreas de planificação, compras, marketing, produto, produção e expedição.
Imagen de evento
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Local de realização
Lisboa
Preço
395,00 EUR
Data limite de inscrição
12/06/2017
Pedido de inscrição
política de privacidade
Política de cancelamento

O Grupo P&A aceita o cancelamento de inscrições até 2 dias antes do Seminário. O cancelamento de inscrições verificado posteriormente e até ao arranque da formação, dará origem à retenção de 50% do valor da inscrição.

O Grupo P&A reserva-se o direito de cancelar a realização do Seminário se não atingir o número mínimo de inscrições, comunicando com uma semana de antecedência aos participantes inscritos e procedendo à respectiva devolução dos valores pagos.

Condições económicas
O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência.

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