Six Thinking Hats – Pensamento Lateral e Criativo

Lisboa

8 e 10 Maio de 2017

09.30h-13.00h e 14.00h-17.30h

 

A técnica Six Thinking hats é uma técnica útil para analisar tomadas de decisão tendo em consideração diferentes pontos de vista. Esta técnica ajuda a distanciar-mo-nos dos nossos habituais estilos de pensamento para uma visão mais abrangente de uma determinada situação, focando e analisando seis formas de pensar sobre um determinado assunto.


Objetivos
  • Usar a técnica dos seis chapéus para optimizar o tempo na organização e aumentar resultados.
  • Melhorar o relacionamento interpessoal com as pessoas da sua equipa, colaboradores, chefias, clientes.
  • Aplicar a técnica dos seis chapéus de forma a obter resultados eficazes em diferentes processos organizacionais
  • Dominar a técnica dos seis chapéus na tomada de decisão pessoal e organizacional
Conteúdos

1 – Apresentação da técnica e definição de conceitos

  • Método de pensamento tradicional vs pensamento paralelo
  • Os seis chapéus do pensamento como técnica alternativa e de resultados inovadores
  • Benefícios pessoais e organizacionais dos seis chapéus do pensamento
  • Conceitos gerais sobre os seis chapéus do pensamento
  • Uso dos chapéus – individual e sequencial
  • Separar o ego da performance

2 – Seis elementos do pensamento – Chapéus               

  • Azul – é o controlo da organização
  • Branco – representa a energia canalizada para procurar e representar a informação
  • Vermelho – representa sentimentos, emoções, intuição e pressentimentos
  • Amarelo – optimismo, valores, oportunidades
  • Preto – relacionado com a cautela, a avaliação de risco, crítica e sobrevivência individual
  • Verde – simboliza a criatividade, a inovação, as novas ideias revolucionárias

3- Chapéus do Pensamento aplicados e diferentes dinâmicas organizacionais

  • Estratégia
  • Gestão de Desempenho e Mobilidade
  • Formação profissional
  • Coaching
  • Condução de reuniões
  • Tomada de decisão
  • Vendas e Negociação
  • Inovação e Criatividade
Metodologia
  • Exercícios práticos no uso dos chapéus e simulacro da sua utilização em diversos contextos: reuniões e grupos de trabalho
  • 1 dia – Introdução de Conceitos e exercícios práticos
  • 2 dia – simulações de contextos reais em diferentes processos organizacionais
Duração
14 horas
Fecha de inicio
08/05/2017
Fecha Fin
10/05/2017
Destinatários
Todos os profissionais que precisem de aumentar a sua eficácia pessoal e nos processos organizacionais
Imagen de evento
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Local de realização
Lisboa
Preço
245,00 EUR
Data limite de inscrição
01/05/2017
Pedido de inscrição
política de privacidade
Política de cancelamento

O Grupo P&A aceita o cancelamento de inscrições até 2 dias antes do Seminário. O cancelamento de inscrições verificado posteriormente e até ao arranque da formação, dará origem à retenção de 50% do valor da inscrição.

O Grupo P&A reserva-se o direito de cancelar a realização do Seminário se não atingir o número mínimo de inscrições, comunicando com uma semana de antecedência aos participantes inscritos e procedendo à respectiva devolução dos valores pagos.

Condições económicas
O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência.

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