Neuroliderança para Chefias

Porto

4 e 5 Julho de 2016

09.00h-13.00h e 14.00h-18.00h

A mente do líder focado em resultados.


Objetivos

No final da formação, os participantes:

> Aplicam estratégias de liderança eficazes na gestão de equipas de trabalho;

>  Sabem usar algumas das ferramentas mais poderosas na comunicação interpessoal e envolvimento de equipas;

>  Compreendem o papel do líder no acompanhamento de pessoas;

>  Sabem criar planos de ação exequíveis e motivadores;

>  Sabem quem alocar para uma função chave, a partir da deteção dos Meta programas dos seus colaboradores;

> Dão feedback positivo e construtivo aos seus subordinados e estão disponíveis também para o receber das suas equipas de trabalho.

Conteúdos

1 – Desenvolvimento pessoal de competências de liderança:

Os diferentes estilos de liderança e as suas implicações no desempenho dos indivíduos e das equipas de trabalho;
As principais competências do novo líder de equipas;
Estabelecimento de relações coesas entre o indivíduo, a equipa e a organização em que este se insere;
Integrar os liderados numa equipa da qual estes querem fazer parte;
Motivação e valorização do grupo de trabalho;
Deteção e aproveitamento das sinergias individuais: a importância de detetar os Meta-programas mentais;
Dar e receber feedback: técnica da sanduíche feedback.

2 – Desenvolvimento do clima favorável para o novo paradigma da liderança:

O carisma do “novo líder” versus a autoridade do “chefe”;
Etapas da formação das equipas de trabalho;
O poder de persuasão da linguagem;
Encorajamento da autonomia, iniciativa e participação de todos;
Os ambientes de trabalho “seguros” e os ingredientes para os promover;
Foco na solução versus foco no problema.

3 -O novo líder enquanto coach das suas equipas

Características da atuação do líder com competências de coach;
Níveis Neurológicos e mudança efetiva de comportamentos;
Estabelecimento de objetivos segundo os critérios SMART e segundo a chave de formulação preconizada pela PNL.

Metodologia

Método expositivo, ativo e interrogativo.
Realização de trabalhos práticos individuais e em pares.
Exercícios de autodiagnóstico, brainstorming, levantamentos grupais e estudo de casos.

Duração
16 horas
Fecha de inicio
04/07/2017
Fecha Fin
05/07/2017
Destinatários
Diretores, Cargos de chefia.
Imagen de evento
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Local de realização
Porto
Direção
Rua Francisco Carqueja, 179, 2.º DTO, 4350-185 Porto
Preço
225,00 EUR
Data limite de inscrição
27/06/2017
Pedido de inscrição
política de privacidade
Política de cancelamento

O Grupo P&A aceita o cancelamento de inscrições até 2 dias antes do Seminário. O cancelamento de inscrições verificado posteriormente e até ao arranque da formação, dará origem à retenção de 50% do valor da inscrição.

O Grupo P&A reserva-se o direito de cancelar a realização do Seminário se não atingir o número mínimo de inscrições, comunicando com uma semana de antecedência aos participantes inscritos e procedendo à respectiva devolução dos valores pagos.

Condições económicas
O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência.

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