Gestão de Formação

Lisboa

2, 7 e 9 Março de 2016

09.30h-13.00h e 14.00h-17.30h

Em ambiente de workshop, este curso leva-o, através de uma abordagem muito prática, a diferentes vertentes importantes da Gestão da Formação, como a administrativa, legal, financeira e desenvolvimento.

Conhecerá o estado atual da arte, através da identificação de tendências e exploração das teorias de vanguarda.


Objetivos

> Consolidar um conjunto de competências tendo em vista a eficácia da gestão de processos formativos.

> Planear, conceber, executar, gerir financeiramente e avaliar programas e ações de formação desenvolvidos com base num sustentado estudo de diagnóstico e análise de necessidades.

Conteúdos

MÓDULO I – FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
•Objetivos globais da formação/desenvolvimento;
•O papel da formação como instrumento de gestão;
•A qualidade total na formação – “as Organizações que aprendem”;
•O ciclo formativo;

MÓDULO II – O PROCESSO DE DIAGNÓSTICO DAS NECESSIDADES DE FORMAÇÃO (DNF): DOS MÉTODOS AOS INSTRUMENTOS
•Fases do Diagnóstico de Necessidades de Formação;
•Conceber metodologias de levantamento de diagnóstico de necessidades de formação;
•Conceber instrumentos centrados nas necessidades de formação da Organização;
•Conceção do Relatório Final

MÓDULO III – PLANEAR A FORMAÇÃO: DA CONCEÇÃO DO PLANO AOS PROGRAMAS DE FORMAÇÃO
•Etapas de desenvolvimento do Plano de Formação;
•A Comunicação do Plano de Formação;
•A definição de Objetivos e a priorização da Formação;
•Orçamento da Formação;
•Marketing da Formação.

MÓDULO IV – GERIR A FORMAÇÃO: DA MODALIDADE PRESENCIAL ÀS MODALIDADES E-LEARNING E B-LEARNING
•A conceção dos instrumentos de suporte pedagógico
•A gestão das equipas formativas: dos métodos aos instrumentos a mobilizar;
•Especificidades da gestão da formação nas modalidades de e-learning e b-learning.

MÓDULO V – GARANTIR A EFICÁCIA E QUALIDADE DA FORMAÇÃO: A AVALIAÇÃO
•A avaliação do impacto da formação: processos e metodologias;
•Instrumentos de controle e monitorização da formação: a avaliação do processo.
•A Avaliação da Rentabilidade e Cálculo do ROI

Metodologia

Conceptualização Teóricas
Análise Case/Studies
Construção de ferramentas
Role- Play

Duração
21 horas
Destinatários
Diretores e Gestores de Recursos humanos, e outros responsáveis de áreas funcionais.
Imagen de evento
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Local de realização
Lisboa
Preço
260,00 EUR
Data limite de inscrição
24/02/2016
Pedido de inscrição
política de privacidade
Política de cancelamento

O Grupo P&A aceita o cancelamento de inscrições até 2 dias antes do Seminário. O cancelamento de inscrições verificado posteriormente e até ao arranque da formação, dará origem à retenção de 50% do valor da inscrição.

O Grupo P&A reserva-se o direito de cancelar a realização do Seminário se não atingir o número mínimo de inscrições, comunicando com uma semana de antecedência aos participantes inscritos e procedendo à respectiva devolução dos valores pagos.

Condições económicas
O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência.

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