Balanced Scorecard

Porto

5 e 6 Dezembro de 2016

09.00h-13.00h e 14.00h-18.00h

Aprenda a criar um Mapa da Estratégia e a desenhar um Balanced Sorecard e a identificar as prioridades para melhorar a performance e competitividade do negócio.


Objetivos

> Conhecer e identificar o potencial do Quadro de Comando Integral (BSC), como ferramenta estratégica de controlo de gestão para alcançar a máxima competitividade.
> Reconhecer a importância de utilizar indicadores orientados para a procura e obtenção de resultados.
> Conhecer e utilizar elementos metodológicos e operativos do Quadro de Comando Integral (BSC).
> Conhecer a relação existente entre o Quadro de Comando Integral e outras metodologias inovadoras de Planificação e potenciação (empowerment).

 

Conteúdos

1. O Quadro de Comando Integral (B.S.C.). Porquê chegar a um sistema balanceado?

2. Elementos fundamentais para implantar com sucesso o Quadro de Comando Integral.

3. Aspetos externos e internos. Atingindo o balanço adequado em cada empresa.

4. Passos para implantar numa empresa o Quadro de Comando Integral (B.S.A.) com êxito.

Metodologia

Este curso realiza-se, dentro do formato de Oficina Teórico-prática (WORKSHOP), no qual os participantes, mediante a sua participação ativa, obtêm maior nível de aprendizagem e compreensão dos temas tratados. Para tal serão utilizados: Questionários, exercícios práticos em pequenos grupos, trabalho em equipas, transparências e demais ajudas audiovisuais e informatizadas.

Duração
16 horas
Fecha de inicio
05/12/2016
Destinatários
Controladores de gestão que tenham de introduzir ou manter um sistema de Indicadores de gestão. Quadros operacionais que utilizam quadros de indicadores de gestão. Diretores financeiros que tenham de fazer evoluir o quadro de indicadores da direção geral. Diretores operacionais responsáveis por centros de exploração.
Imagen de evento
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Local de realização
Porto
Direção
Rua Francisco Carqueja, 179, 2. Dto, 4350-185 Porto
Preço
250,00 EUR
Data limite de inscrição
28/11/2016
Pedido de inscrição
política de privacidade
Política de cancelamento

O Grupo P&A aceita o cancelamento de inscrições até 2 dias antes do Seminário. O cancelamento de inscrições verificado posteriormente e até ao arranque da formação, dará origem à retenção de 50% do valor da inscrição.

O Grupo P&A reserva-se o direito de cancelar a realização do Seminário se não atingir o número mínimo de inscrições, comunicando com uma semana de antecedência aos participantes inscritos e procedendo à respectiva devolução dos valores pagos.

Condições económicas
O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência.

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