A Liderança Bidirecional. A arte de influenciar para cima

Porto

15 Fevereiro de 2018

09.00h-13.00h e 14.00h-18.00h

Podemos conceber um continuum para o exercício da liderança, que vai desde um nível máximo de autoridade da chefia até um nível no qual é possível conceder muita liberdade de decisão aos membros da equipa de trabalho. Isto não pressupõe que todos os team leaders propiciem aos seus seguidores a oportunidade de desfrutarem da autonomia e da capacidade de decisão. Este cenário leva à necessidade de os colaboradores possuírem um sentido apurado de iniciativa para proporem novas ideias às respetivas chefias, consciencializando-as para o mais rápido alcance de objetivos e para os ganhos de eficiência e de eficácia. A isto se chama “liderar de cima para baixo e de baixo para cima” ou “Liderança Bidirecional”, a qual pode ser praticada em todos os patamares da pirâmide hierárquica.


Objetivos

– Alcançar melhorias significativas nos níveis de participação individual e coletiva nas equipas.

– Identificar oportunidades para sugerir novas abordagens operacionais à respetiva chefia.

– Dialogar com a chefia numa base de iniciativas construtivas, em prol do valor a obter para a organização no seu todo.

Conteúdos
  1. O Continuum da Liderança Tannenbaum e Schmidt.

– Identificação de oportunidades de cedência de poder aos membros da equipa.
– Atribuição de responsabilidades à equipa ou a colaboradores individuais.
– Participar nas decisões com sentido de responsabilidade.

  1. Bidirecionalidade da liderança na pirâmide hierárquica.

– Conceito de Liderança Bidirecional.
– A passagem da chefiança à liderança.
– Levar os colaboradores a quererem participar nas decisões.
– Saber persuadir a chefia direta com base em fatos quantitativos e qualitativos.

  1. Técnicas de abordagem conjunta dos problemas da equipa de trabalho.

– Desenvolvimento da criatividade na equipa de trabalho.
– Diagnóstico de situações com foco na resolução de problemas.
– Elaboração de planos com ações concretas para toda a equipa.

Metodologia

Exposição teórico-prática.
Simulações de situações propícias à prática da Liderança Bidirecional.
Role-playing.
Elaboração de um plano individual de comportamentos futuros a aplicar no contexto da respetiva empresa.

Duração
8 horas
Fecha de inicio
15/02/2018
Fecha Fin
15/02/2018
Destinatários
Chefias operacionais e Team Leaders. Diretores de departamento. Colaboradores sem funções de chefia, mas dotados de espírito pró-ativo.
Imagen de evento
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Local de realização
Porto
Direção
Rua Francisco Carqueja, 179, 2.º DTO, 4350-185 Porto
Preço
95,00 EUR
Data limite de inscrição
08/02/2018
Pedido de inscrição
política de privacidade
Política de cancelamento

O Grupo P&A aceita o cancelamento de inscrições até 2 dias antes do Seminário. O cancelamento de inscrições verificado posteriormente e até ao arranque da formação, dará origem à retenção de 50% do valor da inscrição.

O Grupo P&A reserva-se o direito de cancelar a realização do Seminário se não atingir o número mínimo de inscrições, comunicando com uma semana de antecedência aos participantes inscritos e procedendo à respectiva devolução dos valores pagos.

Condições económicas
O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência.

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