Reinventando el área de compras para ganar competitividad

Valencia, 22 de febrero de 2018

De 09:00 a 13:30 y de 15:00 a 18:30

(Incluye almuerzo)


Introducción

La inmensa mayoría de las empresas se han visto inmersas en durísimos procesos de cambio con el objetivo de conseguir más con menos y lograr así ser más eficientes y más rentables. Los recursos se han visto reducidos, los puestos de trabajo se han rediseñado, los costes se han optimizado, etc.
El profesional de compras no sólo no es ajeno a esta realidad, sino que forma parte activa del cambio. En él recae la responsabilidad de aportar valor, desarrollar y aplicar los conocimientos y métodos más eficientes que apoyen una mayor competitividad del negocio.

Objetivos
  1. Demostrar cómo se puede reinventar la gestión de compras para impulsar el negocio y defender la rentabilidad.
  2. Mostrar a los asistentes los métodos y herramientas actualizados para una gestión eficiente de las compras que ayude a defender el margen del negocio.
  3. Proporcionar las líneas maestras para construir un plan de desarrollo de compras.
Contenidos

1. Como competir desde Compras en las empresas:
1.1. Niveles de desarrollo de la función de Compras.
1.2. Formulas para poner la función de Compras al servicio de la rentabilidad del negocio.
1.3. El rol de Compras en la estrategia competitiva de la empresa.

2. La gestión rentable del portafolio de Compras:

2.1.  Análisis y segmentación de las Compras.
2.2. Creación de estrategias diferenciadas en cada segmento analizado.
2.3. Gestión de las categorías de compra en una empresa.
2.4. La mejora sostenible de la rentabilidad.
2.5. El Category Management como base para construir planes de negocio para las categorías de Compras.

3. La gestión competitiva del panel de proveedores:
3.1. Como dimensionar el panel de proveedores en una empresa.
3.2. Selección, avaluación y mejora del panel de proveedores.
3.3. Como gestionar los proveedores como una parte externa de la empresa.
3.4. La gestión de los riesgos de proveedores.

4. La organización eficiente de Compras:
4.1. Modelos de organización de Compras.
4.2. Diseño del perfil profesional del Comprador y del resto de puestos de la organización de Compras.
4.3. Establecimiento de objetivos e indicadores para cada perfil.
4.4. Como medir y mejorar la eficiencia del equipo de Compras.

5. Como diseñar e implantar un Plan de Desarrollo de las Compras:
5.1. Como diagnosticar la etapa de desarrollo en la que estamos.
5.2. Como avanzar para aportar más beneficios al negocio.
5.3. Actividades clave e indicadores del Plan de Desarrollo de Compras.

Consultores

Jordi Civit Garcés

  • Dr. en Biología, ha desarrollado su carrera profesional en el área de Gestión de Compras ocupando cargos de Dirección de Compras en diversas compañías a nivel nacional e internacional de los sectores Alimentario, Farmacéutico y Distribución.
  • Ponente habitual en diversas instituciones públicas y privadas como: EIPM (European Institut of Purchasing Management), Universidad Ramón Llull, EAE, Fundación UPC, Universidad Autónoma de Barcelona, ITENE, IQS.Coordinador del área de formación de Gestión de Compras en IQS Executive Education (Universidad Ramón Llull).
  • Coordinador del MIP (Management International Purchasing) en IQS- URL, único posgrado en Gestión Estratégica de Compras.
  • Asesor, Formador y Mentor asociado a Grupo P&A especializado en Gestión Estratégica de Compras.
Duración
8 horas
Fecha de inicio
22/02/2018
Hora inicio
09:00
Hora Fin
18:30
Fecha Fin
22/02/2018
Imagen de evento
Imprimir
Lugar de realización
Hotel Albufera
Dirección
Plaza Alquería de la Culla, 1, 46910 Alfafar, Valencia
Tarifa
295 € + IVA
Bonificación / Subvención
104 €
Fecha tope de inscripción
15/02/2018
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%
Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria . La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 8 participantes.

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