Reinventando el área de compras para ganar competitividad

Valencia, 27 de Septiembre de 2017

De 09:00 a 13:30 y de 15:00 a 18:30

(Incluye almuerzo)

Tercera Edición


Introducción

La inmensa mayoría de las empresas se han visto inmersas en durísimos procesos de cambio con el objetivo de conseguir más con menos y lograr así ser más eficientes y más rentables. Los recursos se han visto reducidos, los puestos de trabajo se han rediseñado, los costes se han optimizado, etc.
El profesional de Compras no sólo no es ajeno a esta realidad, sino que forma parte activa del cambio. En él recae la responsabilidad de aportar valor, desarrollar y aplicar los conocimientos y métodos más eficientes que apoyen una mayor competitividad del negocio.

Objetivos
  1. Demostrar cómo se puede re-inventar la Gestión de Compras para impulsar el negocio y defender la rentabilidad.
  2. Mostrar a los asistentes los métodos y herramientas actualizados para una gestión eficiente de las compras que ayude a defender el margen del negocio.
  3. Proporcionar las líneas maestras para construir un plan de desarrollo de Compras.
Contenidos

1. Como competir desde Compras en las empresas:
– Niveles de desarrollo de la función de Compras.
– Formulas para poner la función de Compras al servicio de la rentabilidad del negocio.
– El rol de Compras en la estrategia competitiva de la empresa.

2. La gestión rentable del portafolio de Compras:

– Análisis y segmentación de las Compras.
– Creación de estrategias diferenciadas en cada segmento analizado.
– Gestión de las categorías de compra en una empresa.
– La mejora sostenible de la rentabilidad.
– El Category Management como base para construir planes de negocio para las categorías de Compras.

3. La gestión competitiva del panel de proveedores:
– Como dimensionar el panel de proveedores en una empresa.
– Selección, avaluación y mejora del panel de proveedores.
– Como gestionar los proveedores como una parte externa de la empresa.
– La gestión de los riesgos de proveedores.

4. La organización eficiente de Compras:
– Modelos de organización de Compras.
– Diseño del perfil profesional del Comprador y del resto de puestos de la organización de Compras.
– Establecimiento de objetivos e indicadores para cada perfil.
– Como medir y mejorar la eficiencia del equipo de Compras.

5. Como diseñar e implantar un Plan de Desarrollo de las Compras:
– Como diagnosticar la etapa de desarrollo en la que estamos.
– Como avanzar para aportar más beneficios al negocio.
– Actividades clave e indicadores del Plan de Desarrollo de Compras.

Consultores

Jordi Civit Garcés

  • Dr. en Biología, ha desarrollado su carrera profesional en el área de Gestión de Compras ocupando cargos de Dirección de Compras en diversas compañías a nivel nacional e internacional de los sectores Alimentario, Farmacéutico y Distribución.
  • Es ponente habitual en diversas instituciones públicas y privadas como: EIPM (European Institut of Purchasing Management), Universidad Ramón Llull, EAE, Fundación UPC, Universidad Autónoma de Barcelona, ITENE, IQS.
  • Coordinador del área de formación de Gestión de Compras en IQS Executive Education (Universidad Ramón Llull).
  • Coordinador del MIP (Management International Purchasing) en IQS- URL, único posgrado en Gestión Estratégica de Compras.
  • Asesor, Formador y Mentor asociado a Grupo P&A en Gestión Estratégica de Compras.
Duración
8 horas
Fecha de inicio
27/09/2017
Hora inicio
09:00
Hora Fin
18:30
Fecha Fin
27/09/2017
Imagen de evento
Imprimir
Lugar de realización
Hotel Albufera
Dirección
Plaza Alquería de la Culla, 1, 46910 Alfafar, Valencia
Tarifa
295 € + IVA
Bonificación / Subvención
104 €
Fecha tope de inscripción
20/09/2017
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%
Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria . La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 8 participantes.

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