La Entrevista de Evaluación del Desempeño

En Valencia, 16, 23 y 30 de Noviembre de 2016

De 16:00 a 20:00h

La Evaluación del Desempeño es un mecanismo de control que permite conocer y valorar el comportamiento laboral del personal durante un período dado, y contribuye a establecer el nivel de eficiencia de los recursos humanos de una organización. Es, por tanto, un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y el rendimiento o el logro de resultados (lo que las personas son, hacen y logran).

Su principal objetivo es contribuir a la mejora del desempeño mediante la identificación de fortalezas y debilidades, de modo que se puedan desarrollar las primeras y superar las segundas, e identificar a quienes tengan potencial para a asumir mayores responsabilidades, brindando una guía de acción para asegurar que ese potencial se desarrolle.

La entrevista de evaluación, suele ser el momento en el que se se comentan los resultados de la evaluación y en el que se deben brindar pautas para la mejora del desempeño elaborando planes de acción específicos. Es la clave del sistema de evaluación, fundamental para transmitir al empleado los aspectos más significativos de su desempeño, clarificando sus áreas de mejora y ayudándole a desarrollar todo su potencial de ahí la gran importancia de saber manejarla adecuadamente.


Objetivos
  • Dar a conocer la entrevista de evaluación del desempeño, su importancia, ventajas y modo de empleo.
  • Contribuir a la mejora del desempeño mediante la identificación de fortalezas y  debilidades, logrando que se den los pasos necesarios para desarrollar las primeras  y superar las segundas.
  • Identificar a quienes tengan potencial para a asumir mayores responsabilidades y brindar una guía sobre lo que debe hacerse para asegurar que ese potencial se desarrolle.
  • Aprender a desarrollar planes de acción específicos adaptados a las necesidades individuales.
  • Entrenar las habilidades comunicativas que permiten llevar a cabo un manejo adecuado de esta herramienta.

Contenidos

1. Introducción:

  • La evaluación del desempeño: definición, aplicaciones y ventajas.
  • La importancia de definir competencias y objetivos.
  • La entrevista de evaluación del desempeño: EED
  • Herramienta de control o herramienta de mejora.

2. Aspectos clave:

  • Identificar y definir las competencias a evaluar y sus niveles.
  • Establecer los objetivos de desempeño.

3. La preparación de la entrevista de evaluación del desempeño: 

  • Evaluador: Evaluar el desempeño y justificar la evaluación.
  • Evaluado: La autoevaluación.

4. El desarollo de la entrevista de evaluación del desempeño:

  • El evaluador frente al evaluado:

⁻ Explicar el objetivo de la entrevista: herramienta de mejora.

⁻ Establecer un clima de diálogo.

  • La exposición de la evaluación;

₋ La argumentación de puntos fuertes/puntos débiles.

₋ El establecimiento del feed back con el evaluado.

₋ Conclusiones.

5. Efectos del entrevistador a controlar en la EED.

Metodología

1ª Parte:

  • Introducción y exposición teórica de conceptos.
  • Análisis y discusión de casos.
  • Elaboración y preparación de casos prácticos por grupo.

2ª Parte:

  • Desarrollo de casos prácticos: “Simulación de entrevistas de evaluación del desempeño y feedback del formador.

Roles: Evaluador/evaluado.”

  • Prácticas de elaboración y desarrollo de planes de acción.
  • Programación de acciones y seguimiento.

Consultores

María Muñoz Bataller

  • Consultora Asociado P&A en la Área/s de Especialización: Área de Habilidades y Dirección de Recursos Humano.
  • Licenciada en Psicología por la Universidad de Valencia. Especialidad. Psicología del trabajo y de las organizaciones.
  • Master en Dirección de Recursos Humanos.
  • Master en Coaching.
  • Consultora de Selección.
Duración
12 horas
Fecha de inicio
16/11/2016
Hora inicio
16:00
Hora Fin
20:00
Fecha Fin
30/11/2016
Imagen de evento
Imprimir
Lugar de realización
Grupo P&A Levante. Edificio Albufera Center
Dirección
Plaza Alquería de Culla 4, 46910, Alfafar, Valencia
Tarifa
295 € + IVA
Bonificación / Subvención
156 €
Fecha tope de inscripción
09/11/2016
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%
Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria . La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 8 participantes.

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