Herramientas prácticas de gestión del talento

En Vigo, 20 de Octubre de 2017

De 09:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30

 


Introducción

Todos los aspectos relacionados con una correcta gestión del talento se han convertido en uno de los retos más importantes en la función de recursos humanos, estando en las agendas de buena parte de las organizaciones. En este sentido, es más necesario que nunca, identificar con garantías a los profesionales con mayor potencial de cara a aprovechar sus capacidades, ya que serán una pieza estratégica en la competitividad, en unos mercados cada vez más complejos. Asimismo, ser capaces de desarrollar a dichos empleados resulta de vital importancia para asegurar su retención y compromiso con el proyecto empresarial.

Por este motivo, se ha diseñado el presente programa.

Objetivos

Este taller pretende trasladar a los participantes todos los aspectos técnicos y metodológicos para realizar un correcto proceso de identificación y análisis del potencial en diferentes colectivos profesionales; estableciendo posteriormente las acciones de desarrollo más eficaces.

Contenidos

Módulo 1.-Metodología de evaluación por competencias

  • Las competencias como marco de evaluación
  • Fiabilidad/validez de la herramienta.
  • Evaluadores, ejercicios y diseño.
  • Observación:
    – Definición de los“Indicadores de comportamiento”.
    – Registro y valoración numérica de los comportamientos.

 

Módulo 2.-Ejercicios

  • Dinámicas de grupo
  • Role-plays.
  • Ejercicios In-tray (casos de negocio)
  • Entrevista por Competencias.
  • Test psicométricos.

Módulo 3.-Assessment Center “real”

  • Desarrollo de Assessment Center “real”
  • Puesta en común de evaluadores

Módulo 4.-Informe de Resultados

  • Elaboración del Informe de Resultados: Individual y Global.

Módulo 5.-Feedback

  • Cómo dar un feedback efectivo
  • Informe al evaluado y feedback sobre los resultados.-ejercicios de role-play.

Módulo 6.-Definición de Planes de Acción eficaces

  • Cómo definir un Plan de Desarrollo individual eficaz.
  • Seguimiento.
Metodología
  • Facilitación de todos los contenidos de un modo eminentemente práctico.
  • Utilización de casos desarrollados por centros especializados cuya validez ha sido contrastada a nivel internacional.

      Assessment Center “real”

  • El participante pondrá en práctica los conocimientos adquiridos en una situación real, en la que se contará con profesionales externos al programa que asumirán el rol de evaluados. ¿ES POSIBLE ESTO MARGARITA?
  • Desarrollo del Informe de evaluación: Los participantes realizarán un informe completo de evaluación que será revisado por los facilitadores del Seminario.
  • Feedback: Para cerrar el círculo, los alumnos trabajarán sobre las técnicas de feedback y comunicarán a las personas que asumieron el rol de evaluados los resultados de su prueba.

     Diseño de un Plan de Desarrollo profesional

  • Los participantes diseñarán un Plan de Desarrollo individualizado para la persona a la cual han evaluado a lo largo del Taller.
Consultores

Oscar Izquierdo

  • Experto Internacional en Procesos de Gestión del Talento.
  • Licenciado Superior en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid y Máster en Dirección de Recursos Humanos por ICADE BusinessSchool.
  • Dilatada experiencia en consultoras de prestigio a nivel internacional como son WatsonWyatt, PwC, KPMG Consulting y HUDSON Talent Management y EY(ERNST&YOUNG).
  • Facilitador en Escuelas de Negocio de prestigio como IEBusinessSchool, LONDON Business School, GARRIGUES, EOI, ICADE BusinessSchool, CEF, Tecnológico de Monterrey.
  • Docente internacional en Maestrías en República Dominicana (PUCMM).

Consultor asociado a Grupo P&A.

Duración
8 horas
Fecha de inicio
20/10/2017
Hora inicio
09:00
Hora Fin
18:30
Fecha Fin
20/10/2017
Imagen de evento
Imprimir
Lugar de realización
P&A Consultoría y Formación
Dirección
Calle Lourido 7, Navia 36212 Vigo
Tarifa
295 € + IVA
Bonificación / Subvención
104 €
Fecha tope de inscripción
13/10/2017
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%
Condiciones económicas
Se emitirá una factura al finalizar la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria . La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 8 participantes.

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