Gestión de Stocks

En Vigo, los días 16, 17, 23 y 24 de febrero de 2016

De 16:00 a 20:00 h.


Introducción

El entorno actual exige a las compañías ofrecer un servicio rápido, personalizado, de calidad, fiable y al menor coste posible. Dentro de esta difícil ecuación, la gestión de stocks es un elemento indispensable para mantener nuestra competitividad en el mercado.

Una adecuada gestión de inventarios puede contribuir a mejorar la posición competitiva de la empresa; asimismo, su equivocada administración puede anular otras ventajas de las que pudiéramos disponer. A menudo, la inversión que se mantiene en stocks supera significativamente las necesidades reales, disminuyendo la rentabilidad de la empresa (desde el punto de vista financiero) y causando problemas logístico-productivos (obsolescencia, falta de espacio,…).

Durante el curso se pone de relieve la importancia de gestionar correctamente los inventarios y se enseñan las técnicas y herramientas para tomar las mejores decisiones en cuanto al nivel óptimo de existencias,  contribuyendo a minimizar el coste de mantener los stocks.

Objetivos

El objetivo del curso es capacitar a los participantes para identificar deficiencias y establecer mejoras en la gestión de stocks: eliminar o minimizar los excedentes, establecer los niveles mínimos y máximos recomendables para cada tipo de material en el almacén y, en general, tomar las mejores decisiones para minimizar el coste de mantener los stocks.

Al finalizar el curso, cada participante podrá:

  • Comprender la importancia de la correcta gestión de stocks en los sistemas de producción.
  • Determinar los factores que promueven el exceso de stocks.
  • Valorar los stocks aplicando los diferentes métodos y criterios existentes.
  • Calcular el coste de la gestión de stocks.
  • Clasificar los artículos en función de su valor, criticidad, etc.
  • Aplicar modelos y técnicas para optimizar el nivel de existencias de artículos críticos y artículos de baja rotación.
  • Calcular y analizar los parámetros claves (stock mínimo, stock de seguridad, punto de pedido, cantidad económica de pedido, stock máximo, nivel de servicio) en la gestión de stocks.
  • Identificar los indicadores más relevantes en gestión de inventarios.
Contenidos

1.INTRODUCCIÓN

  • Tipos de stocks
  • Funciones de los stocks
  • Problemas asociados a los stocks

2.COSTE DE LOS STOCKS

  • El coste de adquisición
    • Métodos de valoración de existencias
  • El coste de emisión
  • El coste de mantenimiento
  • El coste de demanda insatisfecha
  • Los costes ocultos

3.GESTIÓN DE LOS STOCKS

  • Control
  • Clasificación ABC
  • Clasificación ABC-XYZ
  • El modelo de Harris-Wilson y el tamaño óptimo de pedido
    • EOQ en aprovisionamiento y consumo simultáneos
    • EOQ con descuentos por cantidad

4.SISTEMAS CLÁSICOS DE GESTIÓN DE STOCKS

  • Sistema de Lote Óptimo – Punto de Pedido (s,Q)
  • Sistema de Revisión Periódica – Nivel de Pedido (R,S)
  • Sistema de Revisión Periódica – Reaprovisionamiento Opcional (R,s,S)

5.INDICADORES DE STOCKS

Metodología

Los conceptos y contenidos teóricos se complementarán con el planteamiento de casos prácticos.

Consultores

Sonia Ferreirós Ordóñez

  • Ingeniero Industrial . Especialidad Organización Industrial.
  • Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales.
  • Curso Superior de Logística
  • Profesora Asociada, departamento de Organización de Empresas y Marketing de la Universidad de Vigo
  • Ha desempeñado diferentes puestos de responsabilidad en distintas empresas:
    • Directora de Sistemas de Información y Comunicaciones y Controller de Gestión de GRUPO HEDOMIN.
    • Responsable de Logística en BRIGAL.
    • Jefe de Proyectos SAP, Gerente Area Pymes y Jefe de Proyectos ERP en GRUPO SOFGAL.
    • Consulütor funcional ERP en MULTIMEDIA SYSTEM.
    • Adjunto a Responsable de Producción y Calidad en TECPRIM.
  • Consultor asociado a Grupo P&A

 

Duración
16 horas
Fecha de inicio
16/02/2016
Hora inicio
16:00
Hora Fin
20:00
Fecha Fin
24/02/2016
Imagen de evento
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Lugar de realización
Hotel Coia
Dirección
Calle Sanxenxo, 1, 36209 Vigo, Pontevedra
Tarifa
395 € + IVA
Bonificación / Subvención
Bonificación estimada por participante: 208 €
Fecha tope de inscripción
09/02/2016
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%

 

Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria . La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 8 participantes.

Nuestros Clientes

Logos spanish

  • Accenture

  • Alcoa

  • Cabreiroa

  • Calvo

  • Crown

  • Edenred

  • Estrella galicia

  • Feiraco

  • Finsa

  • Fujitsu

  • Fundacion barrie

  • Gadisa

  • General mills

  • General motors

  • Grupo ceferino

  • La voz de galicia

  • Lear corporation

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  • Viña miguel torres

  • Fundacion Minera Escondida

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