Fundamentos de la estrategia empresarial

On-line, Inicio cada día 01 de cada mes

 Duración 2 meses, registro continuado durante todo el año

CrossKnowledge y Grupo P&A ponen a su disposición los programas formativos de los mejores expertos mundiales en gestión, management, liderazgo, RRHH y ventas para estar al día y adaptarse a los cambios.


Objetivos
Objetivos, misiones, estrategias… Estas palabras son recurrentes en el discurso de los directivos de empresas, y constituyen el marco indispensable para la comprensión de la estrategia de una empresa.
 
La estrategia empresarial, uno de los mayores campos de estudio que más interés ha despertado, tanto en el mundo académico como en el mundo de los negocios. La importancia de la dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados empresariales.

Este concepto de estrategia se destaca a nivel de negocios debido a que la empresa necesita una dirección de expansión y ámbito bien definidos, que los objetivos no solo satisfacen la necesidad y que se requieren reglas de decisión adicionales si la empresa quiere tener un crecimiento ordenado y rentable. Hasta que empezó a tener interés esta idea de estrategia, las empresas anteriormente utilizaban otro método que dejó de ser una alternativa con el tiempo ya que las pocas ventajas que tenían como no perder ninguna oportunidad y de comprometer los recursos de la empresa hasta el último momento se enfrentaban a los inconvenientes de una búsqueda insuficiente de oportunidades, al acrecentamiento de riesgo de tomar malas decisiones y a la carencia de control sobre el patrón general a seguir para la asignación de recursos.

Utilizando distintos objetos de aprendizaje el alumno entenderá y aprenderá a aplicar los principios de la estrategia empresarial mas actualizados.

Contenidos

Fundamentos de la estrategia empresarial

  • ¿Qué es la estrategia empresarial?
  • Los grandes principios para definir su proyecto estratégico
  • Dominar el análisis DAFO
  • Comprender la dinámica del mercado
  • Construir su estrategia de negocio
  • Cadena de valor y ventaja competitiva
  • Analizar su posición competitiva
  • Oportunidades en tiempos duros
  • Claves de una estrategia eficaz
  • Las cifras cuentan
  • Gestión del riesgo: no cruce la línea
  • En tiempos duros, céntrese en su actividad principal
  • Explotar los ciclos
  • ¿Sigue siendo válido el modelo de Michael Porter?
  • ¿Triunfar sin una estrategia a largo plazo?
  • Sin creación de valor no hay negocio sostenible
  • Efectos perversos de la remuneración variable
Metodología
  • Sessions

Son sesiones multimedia de formación de 30 a 45 minutos asincrónicos que cubren conceptos clave, prácticas, técnicas y comportamientos de gestión. Mediante su formato de aprendizaje activo le guiaran en su autoformación para adquirir o reforzar habilidades y conceptos.

  • Esencials

Son fichas educativas que resumen los principios básicos de una técnica o de un concepto de gestión en tan sólo unos minutos. Son herramientas de formación básicas pero fundamentales. ¡Todo lo que un Manager debe saber! Metodología

  • VideoCast : (en inglés con subtítulos)

Comprenden una colección de vídeos de entre 3/6 minutos máximo de duración, presentando las mejores prácticas y relatos personales de expertos de las mejores escuelas de negocios mundiales (Harvard, IMD, Cambridge e Insead) y de cientos de altos ejecutivos de todo el mundo.

Los conocimientos de los expertos se basan en años de investigación y de consultoría. En cuanto a los relatos de los ejecutivos, sus testimonios le llevarán al centro de situaciones reales y le permitirán descubrir los principios en los que se basaron para tomar importantes decisiones.

Duración
32 horas de Curso en un mes + acceso a contenidos durante 1 año, después de finalizar el curso
Fecha de inicio
01/07/2017
Fecha Fin
30/09/2017
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Lugar de realización
Plataforma de formación LMS on-line de Grupo P&A
Tarifa
280 € + IVA
Inscripción en evento
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Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria .

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