Formación para Mandos Intermedios

En Vigo, 16, 18, 23 y 25 de octubre

de 16:00 a 20:00 horas

Programa de desarrollo de habilidades de gestión de equipos para mandos


Introducción

El mando  es la figura clave dentro de la organización de la empresa.

El mando es el primer interlocutor de la empresa, el que está en primera línea, el mejor situado para conocer en profundidad el proceso productivo y a los trabajadores.

Conseguir el compromiso de los mandos es vital para cualquier organización.

La implicación de los mandos es fundamental para conseguir los objetivos de la empresa.

Ejercer el liderazgo, gestionar la diversidad, fomentar el trabajo en equipo, crear y desarrollar acciones eficaces, orientación a la obtención de resultados, son las claves de esta formación que pretende ser fundamentalmente práctica.

Objetivos
  • Desarrollo personal.
  • Desarrollo de la función del mando.
  • Ayudar a conseguir los objetivos de la empresa.
  • Ser los mejores: productividad y competitividad.
  • Desarrollar el liderazgo.
  • Crear una comunicación eficaz.
  • Fomentar el trabajo en equipo.
Contenidos

LA MEJORA CONTINUA. 

Cómo puede contribuir el mando a:

  • Conseguir la productividad.
  • Mejorar la competitividad.
  • Crear valor añadido.
  • Descubrir y retener el talento.

Tres cuestiones básicas:

  •   El mercado.
  •   Las personas (“trabajo en equipo”).
  •   La innovación.

EL LIDERAZGO:

Desarrollar el liderazgo requiere:

  •  Carácter.
  • Estrategia.
  • Formación / aprendizaje.
  • Trabajo en equipo.
  • Flexibilidad.
  • Atención a las personas.

HERRAMIENTAS QUE AYUDAN A EJERCER EL LIDERAZGO:

  • El mando figura clave: responsable del proceso productivo y responsable de las personas.
  • La autoridad del mando debe estar basada en la comunicación y el diálogo.
  • Cuánto más conocimiento, más autoridad.
  • Cualidades personales:credibilidad e integridad.

LA ORGANIZACIÓN:

Cuanto tiempo dedicamos a nuestra función principal:

  • Cuanto mejor organización y  mejor gestión: mejor liderazgo.
  • Revisar cómo organizarnos y cómo organizar: aportar conocimiento.
  • Saber conseguir la ayuda del entorno.
  • Reuniones de equipo: cómo formar equipos y pilotar su funcionamiento.
  • Las nuevas tecnologías en una buena organización.

LA COMUNICACIÓN:

Crear un clima que propicie la comunicación es clave para mejorar la productividad, conseguir los objetivos, tener un buen clima laboral, lograr la motivación y participación de los trabajadores.

EL CONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS:

¿Por qué es importante conocer a las personas?

La persona; el bien más importante de la empresa.

Finalidad:

  • Conocer sus inquietudes.
  • Su formación.
  • Su potencial profesional.
  • Su experiencia laboral.
  • Su actitud.
  • Ayudar a descubrir el talento.
  • Desarrollar mejor el trabajo en equipo.
  • Hacer o dejar hacer.
  • Adaptación hombre-puesto.
  • Conciliar la vida laboral y familiar.
  • Como conseguir el conocimiento de las personas.

 

Consultores

José Manuel Fernández Barbeitos

  • Abogado.
  • Graduado Social.
  • Desde 1964 a 2006 como gestor de recursos humanos del personal de taller (mandos intermedios) del Grupo PSA Peugeot Citroen en Vigo.
  • Desde 2007 consultor asociado a Grupo P&A impartiendo formación a más de 1500 mandos intermedios de diferentes empresas del sector industrial.
Duración
16 horas
Fecha de inicio
16/10/2017
Hora inicio
16:00
Hora Fin
20:00
Fecha Fin
25/10/2017
Destinatarios
Todos aquellos que quieran contrastar experiencias para liderar equipos.
Imagen de evento
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Lugar de realización
Hotel Coia
Dirección
Calle Sanxenxo Nº1, 36209, Vigo
Fecha tope de inscripción
09/10/2017
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%
Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria . La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 8 participantes.

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