Desarrollo de competencias y equipos

On-line, Inicio 1 de Abril y los días 01 de mes

Duración 2 meses, registro continuado durante todo el año

CrossKnowledge y Grupo P&A ponen a su disposición los programas formativos de los mejores expertos mundiales en gestión, management, liderazgo, RRHH y ventas para estar al día y adaptarse a los cambios.


Objetivos

Desarrollar las competencias de sus colaboradores y crear un equipo de alta competencia

Desarrollar las competencias de sus colaboradores representa hoy en día un objetivo primordial: se producen cambios constantemente, las condiciones de trabajo evolucionan… La competitividad de los equipos está considerada como el “activo” estratégico de la empresa.

A pesar de los cambios, la cuestión del desarrollo de las competencias no está del todo asumida por muchos managers que lo asocian con la formación.

  • ¿A qué se denomina “competencias”?
  • ¿Por qué la misión principal del manager es desarrollarlas?
  • ¿Qué tipo de competencias debe tener su equipo? ¿Cómo conseguirlas y mantenerlas?
  • ¿De qué medios dispone?

Por otro lado saber gestionar o liderar una persona no significa que sepamos liderar un equipo. Un equipo de personas es el resultante de una alquimia compleja. La unión de competencias del equipo puede actuar en sinergia y producir resultados espectaculares pero también, si no esta gestionado adecuadamente puede provocar conflictos nocivos, estériles y ser improductivo.

Este programa le ayudará a comprender los aspectos claves que distinguen un grupo de un verdadero equipo.

Le dará conciencia de los distintos tipos de equipo con los que establecer su relación de liderazgo.

Le propondrá las mejores prácticas para asentar los fundamentos que todo equipo necesita.

Cómo desarrollar la solidaridad entre los colaboradores y cómo hacer que cada persona se sienta parte integrante y complementaria del colectivo.

Le aportará las claves de la dirección y gestión del rendimiento así como del fortalecimiento del sentido de responsabilidad en el equipo.

 

Contenidos

Desarrollar las competencias de sus colaboradores

  • Realizar un feedback formativo
  • Desarrollar las competencias mediante un acompañamiento individualizado: el método GROW
  • Preparar un feedback
  • Ayudar a un colaborador a resolver por sí mismo un problema

Crear un equipo de alto rendimiento

  • ¿Qué es un equipo?
  • Las 4 fases de desarrollo de un equipo
  • Establecer las bases de su equipo
  • Formar un equipo solidario
  • Desarrollar el rendimiento colectivo
Metodología
  • Sessions

Son sesiones multimedia de formación de 30 a 45 minutos asincrónicos que cubren conceptos clave, prácticas, técnicas y comportamientos de gestión. Mediante su formato de aprendizaje activo le guiaran en su autoformación para adquirir o reforzar habilidades y conceptos.

  • Esencials

Son fichas educativas que resumen los principios básicos de una técnica o de un concepto de gestión en tan sólo unos minutos. Son herramientas de formación básicas pero fundamentales. ¡Todo lo que un Manager debe saber! Metodología

  • VideoCast : (en inglés con subtítulos)

Comprenden una colección de vídeos de entre 3/6 minutos máximo de duración, presentando las mejores prácticas y relatos personales de expertos de las mejores escuelas de negocios mundiales (Harvard, IMD, Cambridge e Insead) y de cientos de altos ejecutivos de todo el mundo.

Los conocimientos de los expertos se basan en años de investigación y de consultoría. En cuanto a los relatos de los ejecutivos, sus testimonios le llevarán al centro de situaciones reales y le permitirán descubrir los principios en los que se basaron para tomar importantes decisiones.

Duración
32 horas de Curso en 2 meses + acceso a contenidos durante 1 año, después de finalizar el curso
Fecha de inicio
01/04/2017
Imagen de evento
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Lugar de realización
Plataforma de formación LMS on-line de Grupo P&A
Tarifa
280 € + IVA
Inscripción en evento
política de privacidad
Condiciones económicas
Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria .

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