Calendario de eventos 2017

Calendario de eventos 2017

Tabla General

Contenido Fecha  
Seminario Online 11 Enero . 17:30h. Tu pregunta y nuestros Reyes Magos te Responderán
Acción Formativa online 01 Febrero  Fundamentos de la estrategia empresarial
Seminario 23 Febrero 16:30h.  Tendencias en Formación y Desarrollo 2017
Acción Formativa online 01 Marzo  Coaching y desarrollo de competencias
Acción Formativa online 01  Abril  Gestionar mejor su tiempo y controlar sus objetivos
Acción Formativa online 01 Mayo  Desarrollo de competencias y equipos

 

Tu pregunta y nuestros Reyes Magos te responderán

ENERO/ WEBINAR  –  17:30h.

Duración 1:20h aprox
Ponente Alfonso Bermúdez de la Puente, Noelia López, Sandra Mesías
Información e inscripción Gratuito
 Formato  Seminario Online

Aprovecha esta oportunidad y da respuesta a todas esas preguntas que durante mucho tiempo has tenido sin responder.

  • Liderazgo
  • Desarrollo de talento en la empresa
  • Cultura de Coaching
  • Compromiso de los empleados
  • Conocer fortalezas y debilidades

 

 Fundamentos de la estrategia empresarial

01 Marzo / Inicio curso cada día 1 de cada més

Duración 2 meses
Ponentes de las mejores escuelas de negocios e universidades del mundo
Información e inscripción Información aquí
 Formato  Acción Formativa Online

CrossKnowledge y Grupo P&A ponen a su disposición los programas formativos de los mejores expertos mundiales en gestión, management, liderazgo, RRHH y ventas para estar al día y adaptarse a los cambios.


Tendencias en Formación y Desarrollo 2017

23 FEB / WEBINAR  –  16:30h.

Duración 1:20h aprox
Ponente Alfonso Bermúdez de la Puente
Información e inscripción Gratuito
 Formato  Seminario Online

¿Conoces las tendencias dentro del mundo de RRHH para este año que empezamos?

El proceso de detección de las necesidades de formación se obtiene por la diferencia entre las competencias que la empresa determina como necesarias y las que realmente tiene el personal de la misma.

A esto hay que añadir el potencial de desarrollo de estas personas para aumentar sus posibilidades de promoción y desarrollo profesional. En esta ocasión y mediante el informe de la ASTD, nos aproximaremos a lo que se ha estado haciendo durante este último año y observaremos hacia donde nos dirigirnos.

Obtendremos una visión clara de cual debe ser nuestro objetivo y como aproximarnos a este.


 

Coaching y desarrollo de competencias

01 Abril/ Inicio curso cada día 1 de cada més

Duración 2 meses
Ponentes de las mejores escuelas de negocios e universidades del mundo
Información e inscripción Información aquí
 Formato  Acción Formativa Online

¿Desde cuándo no le expresas al equipo el gran trabajo que ha realizado? Si ni siquiera te acuerdas de haberlo hecho, te encuentras en ese tercio de los directivos que no saben valorar y agradecer el esfuerzo de sus trabajadores.

En esta ocasión y divido en tres temáticas abordaremos las bases del Coaching y el desarrollo de competencias

  1. Ser directivo “coach”
  2. Desarrollar las competencias de sus colaboradores
  3. Evaluar a sus colaboradores

 


Gestionar mejor su tiempo y controlar sus objetivos

01 Mayo/ Inicio curso cada día 1 de cada més

Duración 2 meses
Ponentes de las mejores escuelas de negocios e universidades del mundo
Información e inscripción Información aquí
 Formato  Acción Formativa Online

Nadie es perfecto. Todos tenemos debilidades, tanto a nivel personal como laboral, es por ello que siempre es importante aprender y saber Gestionar mejor nuestro tiempo y controlar nuestros objetivos.

Para satisfacer todo ello se ha desarrollado este curso mediante 2 temas concretos que nos ayudaran a mejorar nuestras debilidades.

  • Gestionar mejor su tiempo
  • Controlar sus objetivos

Desarrollar las competencias de sus colaboradores y crear un equipo de alta competencia

01 Junio/ Inicio curso cada día 1 de cada més

Duración 2 meses
Ponentes de las mejores escuelas de negocios e universidades del mundo
Información e inscripción Información aquí
 Formato  Acción Formativa Online

A pesar de los cambios, la cuestión del desarrollo de las competencias no está del todo asumida por muchos managers que lo asocian con la formación. ¿A qué se denomina “competencias”? ¿Por qué la misión principal del manager es desarrollarlas? ¿Qué tipo de competencias debe tener su equipo? ¿Cómo conseguirlas y mantenerlas? ¿De qué medios dispone?

Por otro lado saber gestionar o liderar una persona no significa que sepamos liderar un equipo. Un equipo de personas es el resultante de una alquimia compleja. La unión de competencias del equipo puede actuar en sinergia y producir resultados espectaculares pero también, si no esta gestionado adecuadamente puede provocar conflictos nocivos, estériles y ser improductivo.


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