Cálculo y control de costes para no financieros

En Vigo, los días 7, 8, 14 y 15 de junio de 2016

De 16:00 a 20:00 h.

 


Introducción

El entorno turbulento actual exige a las compañías ofrecer un servicio rápido, personalizado, de calidad, fiable y al menor coste posible. Dentro de esta difícil ecuación, la gestión de los costes supone un eslabón fundamental en la cadena de la eficiencia empresarial.

Únicamente aquellas empresas que llevan un estricto control de sus costes y que adquieren la flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios que exige el mercado tienen la posibilidad de consolidarse y perdurar en el tiempo.

Durante este curso se exponen los sistemas y métodos habituales que proporciona la Contabilidad Analítica de Costes para analizar los elementos constitutivos de los costes, de los resultados y de los inventarios, con la finalidad de facilitar la toma de decisiones por parte de los responsables de la empresa.

Esta acción formativa está dirigida a directivos, mandos intermedios y profesionales, en general, que requieran del conocimiento y manejo de los costes como herramienta básica en el proceso de información y control de la empresa.

Objetivos

El objeto de este curso es proporcionar a los asistentes una base sólida respecto a la definición y estructura de costes que les permita implantar un modelo de costes en sus organizaciones y facilitar la toma de decisiones.
Al finalizar el curso, el participante podrá:

  • Conocer los conceptos básicos relacionados con la Contabilidad de Costes.
  • Clasificar los costes en función de diferentes criterios.
  • Conocer aquellos sistemas, métodos y modelos para determinar y calcular los costes.
  • Establecer criterios de reparto y asignación de costes a los diferentes productos/servicios.
  • Establecer centros analíticos de coste (departamentos de la empresa, secciones, áreas…) a los que imputar los costes que les corresponden según los criterios de reparto establecidos.
  • Crear un sistema de costes que les permita calcular el coste de las operaciones de la empresa y obtener el coste total de un producto o servicio.
Contenidos
  1. Objetivos del control de costes
  2. Concepto de coste. Clasificación de costes
    • Directos e indirectos
    • De producto/de período
    • Estándar y reales
    • Fijos y variables
  3. Métodos de cálculo de costes
    • Sistema de Coste Completo (Full Costing)
    • Sistema de Coste Variable (Direct Costing)
    • Ventajas e inconvenientes
  4. Sistemas de costes:
    • Según el tipo de producción: por proceso o bajo pedido/orden
    • Según la organización de la empresa:
      • Modelo inorgánico
      • Modelo orgánico (basado en centros de coste)
      • Modelo ABC (basado en actividades)
  1. Un modelo de gestión de costes. Desarrollo de caso práctico.
Metodología

Los conceptos y contenidos teóricos se complementarán con el planteamiento de ejercicios y casos prácticos.

Consultores

Sonia Ferreirós Ordóñez

  • Ingeniero Industrial . Especialidad Organización Industrial.
  • Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales.
  • Curso Superior de Logística
  • Profesora Asociada, departamento de Organización de Empresas y Marketing de la Universidad de Vigo
  • Ha desempeñado diferentes puestos de responsabilidad en distintas empresas:
    • Directora de Sistemas de Información y Comunicaciones y Controller de Gestión de GRUPO HEDOMIN.
    • Responsable de Logística en BRIGAL.
    • Jefe de Proyectos SAP, Gerente Area Pymes y Jefe de Proyectos ERP en GRUPO SOFGAL.
    • Consulütor funcional ERP en MULTIMEDIA SYSTEM.
    • Adjunto a Responsable de Producción y Calidad en TECPRIM.
  • Consultor asociado a Grupo P&A
Duración
16 horas
Fecha de inicio
07/06/2016
Hora inicio
16:00
Hora Fin
20:00
Fecha Fin
15/06/2016
Imagen de evento
Imprimir
Lugar de realización
Hotel Coia de Vigo
Dirección
Calle Sanxenxo, 1, 36209 Vigo, Pontevedra
Fecha tope de inscripción
31/05/2016
Inscripción en evento
política de privacidad
Política de cancelación
  • Con 7 o más días de antelación , sin coste.
  • Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total.
  • No asistencia sin confirmar: 100%

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