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Desarrollo de competencias y equipos

Este programa le ayudará a comprender los aspectos claves que distinguen un grupo de un verdadero equipo.
Le dará conciencia de los distintos tipos de equipo con los que establecer su relación de liderazgo.
Le propondrá las mejores prácticas para asentar los fundamentos que todo equipo necesita.
Cómo desarrollar la solidaridad entre los colaboradores y cómo hacer que cada persona se sienta parte integrante y complementaria del colectivo.
Le aportará las claves de la dirección y gestión del rendimiento así como del fortalecimiento del sentido de responsabilidad en el equipo.

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5 factores clave para el éxito de un programa de desarrollo de managers

Hoy son cada vez más las empresas que se han dado cuenta de la enorme importancia para el éxito y rendimiento de sus organizaciones de tener equipos directivos y managers formados y con altas competencias de liderazgo. Los estudios y estadísticas así lo demuestran y vemos que cada vez más las empresas invierten más recursos […]

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Dirección y Gestión de Proyectos

El programa que presentamos trata de dar respuesta al enfoque a proyectos. Por tanto, es un programa para cualquier tipo de empresa. Sea ésta de proyectos o no. La puesta en marcha de cambios organizativos, el desarrollo de un producto, un plan de mejora cualquier acción debería ser definida y diseñada como un proyecto.

Debido a esta creencia nuestra, el programa responde a los criterios de dirección y gestión de proyectos definido por le PMI (Project Management Institute) y la norma UNE 166.002 (requisitos del sistema de gestión de I+D+I).

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“Estadística para Managers”

El entorno económico-empresarial ha exigido durante los últimos años que las organizaciones revisen sus estructuras organizativas con un doble objetivo: adaptarse a las necesidades de sus clientes para mejorar su satisfacción y, por otro lado, optimizar el volumen y configuración del conjunto de profesionales que conforman la plantilla. Pese a los esfuerzos realizados, aún queda ámbito de mejora desde el punto de vista del diseño organizativo y la realización de un correcto ejercicio de dimensionamiento eficiente de los procesos de negocio.

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