Liderança Situacional®II (SLII®) é projetado para ajudar os líderes a melhorarem suas competências e incrementar a frequência e a qualidade de suas discussões sobre o desenvolvimento e desempenho. Como resultado as competências melhoram, se incrementa o compromisso de seus colaboradores e se retém o talento.

Liderança Situacional®II é projetado para líderes de equipes de vendas, onde foram identificadas as habilidades críticas que ajudarão os líderes de equipe de vendas a enfocar, inspirar, avalizar e reconhecer seu pessoal de vendas. Ajudará a cada vendedor aspirar um nível superior e aumentar as vendas para a empresa, com maior rapidez e previsibilidade.

Situational Frontline Leadership® é direcionado para os gestores de primeira linha ou intermediários, ensinando os modelos da Liderança Situacional®II, enfocando as habilidades requeridas para incrementar a performance de seus colaboradores diretos em cada nível de desenvolvimento.

Coaching Essentials for Leaders® enfoca o desenvolvimento, a prática e a aplicação das competências e comportamentos chave do coaching, para que os participantes aprendam como desenvolver sua equipe e seus colaboradores. Através de sessões de coaching personalizadas e individuais, nos seguimentos dos participantes, estes discutirão, aplicarão e avaliarão os resultados positivos de seus novos comportamentos como coach.

O programa Situational Team Leadership® é projetado para ajudar as organizações a criar equipes de sucesso, de colaboração e de alto desempenho. O programa fornece um modelo e processos para organizar equipes com base em uma comunicação eficaz. Ajuda a aumentar a eficácia da equipe, aumenta a confiança entre seus membros e promove a colaboração e o "espírito de equipe".

• Sistemas de Qualidade ISO, TS-16949, etc.
• Gestão de Processos. Re-engenharia.
• Desenvolvimento de softwares.

• Cultura de Grupo e Melhoria Contínua (Jornadas sobre qualidade e competitividade).
• Gestão da Qualidade Total (TQM).

• Técnicas de Hoshin.
• Troca Rápida de Máquinas (S.M.E.D.).
• 5 S's (Housekeeping).

• Six Sigma.
• PFMEA - Failure Mode and Effects Analysis (Análises dos Modos e Efeitos de Falha).
• DFMEA - Análise de Modos de Falhas e Efeitos (Produto).
• MFMEA - Análise de Modos de Falhas e Efeitos (Máquinas).
• MASP - Método de Análise e Solução de Problemas.
• APQP - Advance Product Quality Planning (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto - APQP).
• PPAP - Product Part Approval Process (Processo de Aprovação de Peça de Produção).
• SPC - Statistical Process Control (Controle Estatístico do Processo - CEP).
• QFD - Quality Function Deployment (Desdobramento da Função Qualidade).
• Auditoria de Processos VDA 6.3.
• VSM - Value Stream Mapping (Mapeamento do Fluxo de Valor).
• SMED - Single-Minute Exchange of Die (Troca Rápida de Ferramenta).
• Ergonomia e Análise de Risco.
• Taguchi e DoE (Design of experiments).
• Brownpaper (ferramenta que auxilia na descrição atual do processo).
• MTM - Method Time Measurement (Medição de Tempos e Métodos).
• ABM (Gestões de Custos por Atividade).
• Diagramas de Fluxo/ Mapeamento de Processos.

Considerado o treinamento padrão pelas organizações para desenvolver habilidades excepcionais de venda, é o programa mais popular da Carew International, o DPS é projetado para melhorar drasticamente o planejamento, a comunicação e as habilidades de venda necessárias para impulsionar as vendas e estreitar as relações com os clientes. Dimensions of Professional Selling (DPS) utiliza um enfoque estratégico e customizado para ajudar a sua organização a alcançar metas específicas, oportunidades e uma melhora real competitiva.

Advanced Positional Selling (APS) desenvolve as habilidades de vendas consultivas e estratégias necessárias para garantir aos profissionais a venda e manter uma posição preferencial com seus clientes. Este programa é um investimento no desenvolvimento contínuo de sua organização no mercado. Ideal para os líderes e diretores de vendas e para os graduados no DPS (Dimensions of Professional Selling).

Pathway to Negotiation (PTN) é projetado para ajudar os profissionais de vendas a se tornarem especialistas nas táticas e técnicas de negociação e o uso estratégico para maximizar os lucros sem sacrificar os relacionamentos com os clientes. Os vendedores são dotados com os conhecimentos e procedimentos para evitar concessões que prejudiquem a margem até mesmo em um ambiente de maior concorrência e sensível ao preço.

Target Account Planning Strategies (TAPS) é um sistema comprovado de crescimento nos negócios e nas vendas estratégicas que ajuda a área comercial a encontrar e identificar as oportunidades chaves e utiliza um plano passo-a-passo para melhorar a frequência e o ciclo de sucesso na venda. O resultado tem um enfoque mais eficaz e eficiente em uma venda para os profissionais da área que investem seu tempo em atividades mais valiosas e de maior impacto. TAPS é o complemento perfeito para aqueles vendedores já formados no DPS que desejam aumentar a sua eficácia e eficiência em vendas.